引言：安全管理贯穿于各个行业和领域，我国每年安全事故很多，特别是近年来企业多次造成特大的安全事故，实在令人痛心。随着经济体制的改革和创新，中小企业的快速发展，给安全生产管理工作提出了新的研究课题。
        近年来，随着经济的高速发展，中小型企业生产过程中安全生产保障能力不断增强，安全生产事故逐年减少，而且安全生产状况总体稳定、趋于好转。但是，一些企业安全生产主体责任不落实、管理机构不健全、管理制度不完善、基础工作不扎实、安全生产管理不到位等问题仍然比较突出，安全生产事故的发生和安全生产事故的隐患仍然存在，重特大事故多发频发，安全生产形势依然十分严峻。2013年6月3日吉林德惠宝源丰禽业氨气爆炸火灾事故死亡121人，2013年11月22日青岛黄岛开发区中石化分公司输油管道泄漏爆炸造成62人死亡，2014年8月28日昆山中荣金属公司粉尘爆炸死亡65人伤120多人。这些频发的责任事故为安全生产敲响了警钟；安全形势依然严峻，安全管理的研究及发展依然落后于社会的实际需要。所以生产经营单位还是不能忽视安全生产，而且还要加强安全生产管理。本文重点关注强化企业管理人员和员工的安全意识，坚持安全发展理念，企业要完善安全生产责任体系，建立健全安全生产管理制度，加大安全基础投入，加强教育培训，推进企业全员、全过程、全方位安全管理尤其是现场管理，全面实施安全生产标准化，夯实安全生产基层基础工作，提升安全生产管理工作的规范化、科学化水平，有效遏制重特大事故发生，为实现安全生产提供基础保障。做好中小企业的安全生产管理，对于中小企业的可持续发展有着长远而深刻的意义。本文就中小型企业生产过程中的安全管理问题进行了初步探讨。关键词：企业生产安全现场管理与安全生产责任制
        1 中小型生产企业安全管理的现状及特点 中小企业负责人对安全生产培训的重要性往往认识不足，对安全工作本着侥幸心理往往敷衍了事，高素质的管理和技术人员缺乏；安全生产培训内容缺乏针对性。甚至有的企业根本没有对员工进行安全生产的三级教育培训，安全意识极淡漠，缺乏专业的安全管理人员。从业人员以农民工为主，文化素质普遍偏低，安全意识薄弱、没有经过专业的生产技能培训和安全生产培训，随意性非常大，今天来了，明天不想干就走了，使得员工需要不断流动和更换，造成企业安全管理没有连续性。一些企业安全生产经费投入严重不足，忽视配备安全防护用具，本质安全化程度低。作业过程中的安全环境和条件发生了变化，从业人员不在意，同时企业为了谋取利益的最大化，减少安全投入，忽视安全管理，安全生产培训有时流于形式有时甚至就没有。疏于对从业人员安全教育和培训，自救能力和自救意识不强，往往在生产过程中没有严格执行安全生产的相关规定，在发生突发事件后不知所措，不能有效的自救或盲目施救。还有安全监管不到位，整改不落实。对于本企业应急预案有的没有，有的迫于政府压力抄袭其他企业，根本不考虑其适用性，写完后就束之高阁，应急演练近乎于没有。
        2 生产过程中的安全生产对策与现场管理2.1 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的途径进一步规范企业生产经营行为。强化安全生产综合管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要途径。强化综合管理，就是推动企业全面落实安全生产主体责任，采取各种有效措施，突出标本兼治、源头治理、远近结合，有效防范和坚决遏制生产企业重特大事故发生。企业要健全完善严格的安全生产规章制度，坚持管生产管安全。特别是企业在生产前的安全条件、安全投入、安全管理机构、员工的安全教育培训、安全设施和设备、安全生产的工艺、工序等进行监督管理，是否存在不安全的隐患，加强对生产现场监督检查，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。