安全管理网

厂务公开制度

  
评论: 更新日期:2018年07月21日
  • 培训组织机构

培训领导小组组成人员:

组  长:郑建荣

副组长:李雄

成   员:白治军、李锁成、李庚  任伟

  • 厂务公开的主要内容
  1. 公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范,各专业的检查通报等,以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。
  2. 涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。
  3. 党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开,优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。
  4. 其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题(国家秘密、商业秘密和个人隐私除外)。
  5. 公开范围为区队的所有员工,并接受上级部门的指导、监督。

需厂务公开的内容一览表

公开项目

公开内容

责任人

公开时间

公开形式

上级单位重大问题、决策

上级单位下发的通知、各类制度、规范

队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

上级单位检查、通报结果

队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

公司下发的生产任务

生产队长

适时

文件、网络、会议、公开栏

队内各类会议讨论结果

会议主持人

适时

文件、网络、会议、公开栏

涉及职工切身利益的问题

各班组成员工分分配情况

各班组长

每月5日

公开栏

工资、福利分配表

队长

适时

公开栏

职称评定情况

队长

适时

公开栏

各类奖罚明细

队长

适时

公开栏

先进等评选条件、过程及结果

队长

适时

公开栏

个人劳保用品发放情况

队长

适时

公开栏

职工培训计划及结果

队长

适时

公开栏

工资对比性分析

队长

每月5日

公开栏

班组(长)考核结果

队长

每月5日

公开栏

各类绩效考核

队长

每月5日

公开栏

本单位制度实施情况

作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果

采煤技术员

适时

文件、网络、会议、公开栏

月底考勤

核算员

每月3日

文件、网络、会议、公开栏

党风廉政建设有关问题

干部选拔聘用情况

党支部书记

适时

文件、网络、会议、公开栏

发员发展及优秀党员评选情况

党支部书记

适时

文件、网络、会议、公开栏

其他需要公开的问题

职工关心的热点问题

党支部书记

适时

文件、网络、公开栏

各类活动开展的程序和结果

党支部书记

适时

文件、网络、公开栏

  • 实行厂务公开的主要形式

坚持以公开栏为基本形式,辅以班前会、学习总结会等形式,充分利用好区队视频系统这一现代化手段,推进厂务公开。

  • 厂务公开的程序和方法
  1. 收集预审。由厂务公开专项工作小组整理汇总各专项公开内容,提交领导小组审查确定,保证公开的内容全面、真实。
  2. 定时定点公布。根据所需公开的内容,采取不同形式,逐项进行报告、通报或张榜公布。
  3. 征询意见。厂务公开以后,要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外,可采取设立意见箱,或通过职工代表向群众直接收集的方式,听取群众的意见。对职工群众的疑问要及时作出解释;对职工群众反映较强烈,大多数职工不赞成的要予以纠正或延期执行。以确保职工群众当家作主的民主权利。
  4. 必须做到“事前、事中、事后”全过程公开,实现源头参与。
    • 厂务公开的时间和档案处理
  1. 厂务公开按期公开,属于日常规范性的工作定期公开,属于阶段性的工作及时公开。
  2. 建立厂务公开档案。将每次公开的内容、时间、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料,善保存备查。
网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们