月设备例会管理制度

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年10月02日
1 目的
为了实现设备“零缺陷”,解决生产实际难题,设备管理无死角,无障碍,加强和各高炉车间的沟通和联系,与车间领导和各区域组长进行面对面的交流对话,了解车间的设备运行情况、设备存在的隐患和材料备品备件储备情况,解决车间提出的设备方面的存在的缺陷,规范全厂各车间的设备会议的运行程序,使其运行流程清晰,相互之间责任明确,高效能满足各车间的生产所需,解决生产中存在的问题,特制定本程序。
2   使用范围
炼铁厂各车间每月召开的设备会议。
3   设备会议运行要求
3.1 设备会议时间安排
每月月底最后一个星期,具体时间见下表。

 

 
上午
下午
星期一
9∶30)三高炉车间
16∶00)六高炉车间
星期二
9∶00)八高炉车间
16∶00)九高炉车间
星期三
9∶00)铸铁车间
16∶00)动力车间
星期四
9∶00)除尘喷煤车间
16∶00)原料车间
3.2 参加设备会议人员
设备厂长、设备科正副科长、设备科主管技术员、库房主管、各车间正副主任、各车间的区域组长和相关人员。
3.3 召开设备会议地点
各车间的会议室
3.4 设备会议召开方式
每月月底的最后一个星期,在安排好的时间内设备科去各个车间参加其设备会议。
3.5 会议记录
    会议内容由设备科/车间安排专人负责记录,并认真、详细填写会议记录本。
3.6 设备会议运行程序
3.6.1 各车间在每一个月要充分发挥区域组长的主观能动性,把设备的寿命管理、润滑管理及点检工作搞好。对于在设备管理中出现的问题,需要协调的问题都要提前进行统计,包括存在的隐患、短缺的材料备件、有关设备方面的合理化建议等等;各车间对于收集的问题,以书面形式留存,报设备科。
3.6.2 在召开设备会议时,各参加会议人员在发言时对自己所提出的问题,要做到心中有数,并提出自己的措施或者建议;对于涉及到的材料备件,要写清规格型号,申报日期等等。
3.6.3  设备科对各车间提出的问题要分类统计解决(表格格式如下表)

 

车间名称
系统名称
序号
存在问题
处理办法
责任人
落实情况
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.6.4 对于提出的问题,能够及时解决的,就在周检计划中体现,及时与设备检修部联系处理;需要休风处理的,制定出特护措施,在检修计划中体现;对于需要公司协调解决的,需按程序立项打报告进行处理。每月问题的处理结果在下一个月的车间设备会议上进行通报沟通。对一些建议及问题须论证后给予明确答复的,在会上说明进展情况,并同时制定上相应的措施。
3.7 设备会议考核制度
3.7.1 设备会议每月一次,各车间要认真对待,保证到会人员,保证会议质量,如存在组织不力的现象,考核责任车间500元,考核车间主任和设备主任各100元。
3.7.2 要求参加会议的人员,必须按规定时间参加会议,不得无故缺席;会议期间,要求参加会议人员,严肃认真,不准大声喧哗,不准交头接耳,不准睡觉,不准在会议室来回走动,将手机设置成振动或关机,接听手机应到会议室外。以上所列,如有违反者,按组织不力对待。
3.7.3 对于提出的问题,各项目的责任人要积极协调解决,能及时解决的必须解决;对于无法解决的,要写出措施,上报领导, 措施要详细,具体;各项目责任人月底开会时必须写出问题处理总结。以上所列,如有违反者,按工作不力对待,考核责任人100元/项。
 
                                                                                                               ZY.16.039.55-2011
 
1 目的
为充分调动各级人员参与设备管理工作的积极性和主动性,建立完善设备管理奖惩激励考核机制,进一步强化设备“零缺陷”管理,实现设备管理的预知控制、过程控制,在本着公开、公正、公平的原则,特制定本考核细则。
2 适用范围
厂属各车间区域小组(52个区域小组)

网友评论 more
安全管理论坛新帖

论坛数据加载中...
东方创想 |  网站简介 |  会员服务 |  广告服务 |  业务合作 | 提交需求 |  会员中心 | 在线投稿 | 版权声明 | 友情链接 | 联系我们 
北京东方创想科技有限公司 ©2007-2017 
联系电话:   
E-mail:safehoo@163.com   关注安全管理网  微博     关注安全管理网  微信
京ICP备11001792号    京公网安备110105014886