1、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。

2、制定安全生产工作计划，细化分解各工段、班组安全生产管理目标，并定期检查和考核，把安全生产考核的情况作为班组长晋升的依据。

3、成立安全管理机构 ，设置专职安全生产管理人员，报总经理批准，充分发挥组织机构人员的作用。

4、审核各副职、班组生产岗位安全生产责任制和安全管理考核细则，报总经理批准后，贯彻执行。

5、建立健全安全管理规章制度，报总经理批准后，具体贯彻执行。

6、建立健全各工种各岗位安全操作规程和工艺技术操作规程，报总经理批准后，贯彻执行。

7、制订本厂与总经理签订的安全生产目标管理责任状。

8、明确厂长与本厂各副职、班组长在安全管理工作中的责任与权限。

9、每周召开一次的安全工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。

10、设立安全专项资金，制定计划，报安全科或有关领导审核批准后实施：

11、按时申报压力容器定期检测、检验计划。确保不超期、超压使用。

12、配合安全科和上级安全消防主管部门，提出消防设施配置、维护、维修试验计划，报总经理批准后，贯彻落实。

13、依据各岗位场所操作的危险特性，提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。

14、负责提出安全设施的配置、维护、更新计划，上报有关部门或领导，并对各种安全设施的及时维护、维修。

15、提请有关部门或领导批准，从本厂的奖励资金中提出一定的比例，用做安全管理专项奖励基金。

16、负责对复工、转岗以及新员工和外来人员进行安全教育培训。

17、成立事故应急救援组织机构和应急救援队伍。

18、制订事故应急救援预案，报安全科会同有关部门审核，总经理批准后，定期组织演练工作。

19、按规定及时如实报告生产安全事故，不得隐瞒、慌报或拖延不报。

20、负责本厂的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。

21、每周进行一次的本厂安全检查，对落实隐患整改、生产设备、设施、安全设施、消防设施、防护器材和通讯、报警设施、维修设备、设施和应急救援器具等完好情况进行检查，做出记录、消除各种安全隐患。

22、每日对重大危险源或主要危险源、危险作业场所的监控措施检查，并做出专项检查记录。

23、举行安全知识竞赛和各种形式的安全技术比武活动。

24、积极参与各级、各部门组织的应急救援预案的演练工作。