巡回检查（夜查）制度是及时发现安全管理隐患，保证设备设施及各项工作正常运行的有效手段，为不断提高和改进巡查的方法和质量，特制定本制度。
一、组织实施
  （1）、实施本制度的主要科室为
生产科、安全科。由责任科室按制度轮流组织巡查，相关科室、部门要通力配合；（2）、巡查不应付、不走过场、不敷衍了事，严禁流于形式，为公司规章制度的执行实施提供监督检查的基本情况。
二、巡查主要目的一是抓安全，二是促进生产。
  （一）、生产区域：
   （1）检查可能导致伤害的作业环境；（2）检查可能导致伤害的行为“三违”；（3）检查不安全的设备、设施与工具和员工对个体防护用品的依从情况；（4）不放过半点可能有疑问之处，并做好详细记录，进行交接。
  （二）、不生产区域：
  （1）检查停产区域的设备设施是否完好无损；（2）巷道围岩是否牢固，安全通道是否畅通，有没有与先前不一样的状况；（3）检查上下中段是否有外来人的可能；（4）不放过半点可能有疑问之处，做好详细记录进行交接。
  （三）、矿井周围
   （1）安全保卫的基本情况是否符合制度。（2）不放过半点可能有疑问之处。
   （四）、重要情况应及时向总经理汇报。
     三、巡查时间及次数
   （1）巡查每周暂定为两次；（2）责任科室于每次巡查前做好工作预案；参加人员、集合时间、集合地点、行走路线、任务分工、记录人员等事项。
    四、巡查发现问题整改处理
   （1）对检查中发现的问题提出整改建议，同时对责任单位及责任人下达隐患整改通知书，内容填写要仔细，清楚，字迹要工整，说明隐患存在的地点、内容，整改措施和要求、整改期限，并按要求在整改期限结束时及时反馈到检查人员处。（2）巡查情况要认真填写，字迹清楚巡查人员签字，当日的检查人员将巡查表送交安全科存档。
五、相关要求
   （1）对不安全因素和行为当即采取相应的措施进行处理，消除各种隐患。（2）管理层应对巡查中发现的问题作为日常管理工作的交流、改进的内容并付诸实施。（3）巡查人员应将整改行动及进度传达给受影响的员工。（4）为保证工作的相互配合与呼应开展，巡查上岗人数不得少于两人，检查人员认真填写检查记录，做到真实有效。（5）巡查要作为常年工作的一项行之有效的必要工作制度进行坚持。

（附件一）：
               夜查人员值班表
             星期二：刘青松、张立斌、吕申青
               星期五：王建华、杜其军、时立海