3.1 安全生产委员会负责制定安全生产目标（包括年度目标和总体目标），并监督安全生产目标的执行。
3.2 安全目标的管理实行分级管理，总经理为安全生产目标管理第一责任人，其他按照“谁主管，谁负责”的原则，承担相应的安全生产目标管理责任。
3.4 环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。
3.6 生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。
3.7其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。
3.8各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开，制定本部门的目标及管理方案并实施。
4 程序
4.2.1目标的制定
4.2.1.1 每年初（或公司在建立或变更管理体系时），归口部门根据公司要求制定出公司的目标，报分管领导审核，经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。
4.2.1.2 制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。
4.2.1.3 目标和指标应是可测量的，并与公司的方针相一致。
4.2.2 目标和指标的分解及实施
4.2.2.1 各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标，根据需要，可将本单位方针、目标进一步分解、落实。通常下级单位的目标是实现上级目标的措施。
4.2.2.2 找出现状与本单位的方针、目标的差距以及实现方针、目标的关健点。
4.2.3 通常公司工作目标以工作计划或工作目标分解表的形式发布。
4.2.4 为实现公司目标，公司对目标进行层层分解，各部门应针对分解目标制定管理方案或工作计划。
4.2.5 目标的监督和考核
4.2.5.1 归口管理部门定期、不定对目标的完成情况进行检查，根据目标的完成情况提出考核意见，报经济运行管理处汇总后，由总经理审批后予以实施。
4.2.5.2 对目标未完成的责任单位，由责任单位进行原因分析，制定纠正预防措施，报归口部门确认。归口部门应对其采取的纠正预防措施进行跟踪验证。
4.2.5.3 对确实不能完成的目标，应由责任部门写出书面报告，说明原因，报归口部门确认后报总经理。
4.2.6 目标的评审和修订
4.2.6.1 归口部门每年对目标的完成情况，结合企业实际进行分析，评价目标的合理性和适用性，并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审，经评审确认目标需要修改后，由归口部门制定修改方案，按照4.2.1之规定进行发布。
4.2.6.2 评审目标时，应重点考虑变更情况、资源供给情况。
4.2.7 为确保目标的完成，归口部门可与责任单位签订目标责任书。
5记录
5.1 安全生产目标计划表
5.2安全生产目标分解表
5.3安全目标管理方案表
5.4安全目标调整申请表
3.2 安全目标的管理实行分级管理，总经理为安全生产目标管理第一责任人，其他按照“谁主管，谁负责”的原则，承担相应的安全生产目标管理责任。
3.4 环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。
3.6 生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。
3.7其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。
3.8各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开，制定本部门的目标及管理方案并实施。
4 程序
4.2.1目标的制定
4.2.1.1 每年初（或公司在建立或变更管理体系时），归口部门根据公司要求制定出公司的目标，报分管领导审核，经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。
4.2.1.2 制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。
4.2.1.3 目标和指标应是可测量的，并与公司的方针相一致。
4.2.2 目标和指标的分解及实施
4.2.2.1 各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标，根据需要，可将本单位方针、目标进一步分解、落实。通常下级单位的目标是实现上级目标的措施。
4.2.2.2 找出现状与本单位的方针、目标的差距以及实现方针、目标的关健点。
4.2.3 通常公司工作目标以工作计划或工作目标分解表的形式发布。
4.2.4 为实现公司目标，公司对目标进行层层分解，各部门应针对分解目标制定管理方案或工作计划。
4.2.5 目标的监督和考核
4.2.5.1 归口管理部门定期、不定对目标的完成情况进行检查，根据目标的完成情况提出考核意见，报经济运行管理处汇总后，由总经理审批后予以实施。
4.2.5.2 对目标未完成的责任单位，由责任单位进行原因分析，制定纠正预防措施，报归口部门确认。归口部门应对其采取的纠正预防措施进行跟踪验证。
4.2.5.3 对确实不能完成的目标，应由责任部门写出书面报告，说明原因，报归口部门确认后报总经理。
4.2.6 目标的评审和修订
4.2.6.1 归口部门每年对目标的完成情况，结合企业实际进行分析，评价目标的合理性和适用性，并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审，经评审确认目标需要修改后，由归口部门制定修改方案，按照4.2.1之规定进行发布。
4.2.6.2 评审目标时，应重点考虑变更情况、资源供给情况。
4.2.7 为确保目标的完成，归口部门可与责任单位签订目标责任书。
5记录
5.1 安全生产目标计划表
5.2安全生产目标分解表
5.3安全目标管理方案表
5.4安全目标调整申请表
安全生产目标计划表
批准： 审核： 编制：
2012年1月15日
| 序号 | 安全生产目标 | 分 目标 | 主 要 技 术 措 施 | 实 施 部 门 | 经费 预算 | 完成 期限 | 其他 要求 | ||
| 主管 部门 | 相关 部门 | 责任 人 | |||||||
| 1 | 工亡率为零 | 1、培训教育提高意识 2、加强现场监督管理 3、增加安全防护设备 4、杜绝“三违” 现象发生 5、加强有效防范、监督、整改措施 6、做好应急救援演练 8、定期对特种设备进行检定、维护保养 9、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放 10、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐 | | | |||||
| 2 | 千人员伤率≤3‰ | ||||||||
| 3 | 重大设备、火灾、交通事故为零 | ||||||||
| 4 | 新入厂员工三级教育达到100%，合格率100% | ||||||||
| 5 | 新职业病发病率为零 | ||||||||
| 6 | 特种设备检验率达100%，合格率100% | ||||||||
2012年1月15日
安全生产目标分解表
批准： 审核： 编制：
2012年1月15日
安全目标管理方案表
| 总 目 标 | 1、工亡率为零；2、千人负伤率≤3‰；3、重大设备事故为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零；4、全员安全教育培训率达到100%，特殊工种持证上岗率达到100%；5、新的职业病发生率为零；6、特种设备检验率达到100%，合格率达到100%；7、无重大环保事故；8、不发生产成品和原料的丢失及严重泄漏事故；9、不发生爆炸物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。 | |||||||||
| 序 号 | 分 目 标 | 职 能 部 门 | ||||||||
| 安全环保部 | 生产技术部 | 保 安 部 | 企业管理部 | 人力资源部 | 综合办公室 | |||||
| 1 | 工亡率为零 | |||||||||
| 2 | 千人负伤率≤3‰ | |||||||||
| 3 | 重大设备事故为零 | |||||||||
| 4 | 重大火灾事故为零 | |||||||||
| 5 | 重大交通事故为零 | |||||||||
| 6 | 全员安全教育培训率达到100% | |||||||||
| 7 | 特殊工种持证上岗率达到100% | |||||||||
| 8 | 新的职业病发生率为零 | |||||||||
| 9 | 特种设备检验率达到100% | |||||||||
| 10 | 特种设备合格率达到100% | |||||||||
| 11 | 无重大环保事故 | |||||||||
| 12 | 不发生产成品的丢失事故 | |||||||||
| 13 | 不发生产原料的丢失事故 | |||||||||
- 主管部门 ○相关部门 ▲考核部门
批准： 审核： 编制：
2012年1月15日
安全目标管理方案表
| 安全生产目标： 工亡率为零，千人负伤率为3‰，重大事故率为零，重大火灾事故为零，重大交通事故为零，不发生危险品丢失及严重泄露事故，不发生尾矿库渗漏溃坝事故，特种设备检验率100%，全员安全教育培训率达100%，无重大环保事故，新职业病发病率为零。 | |||||||
| 目标： 1、不发生炮烟中毒事故。 2、不发生斜井跑车和人员乘车事故。 3、不发生片帮冒顶事故。 4、不发生触电事故。 5、不发生火工材料丢失事故。 6、不发生交通事故。 7、不发生尾矿库溃坝、渗漏事故。 8、不发生新增职业病 | |||||||
| 项目主管部门 | 安环部 | 项目负责人 | |||||
| 项目相关部门 | 采区、选矿厂 | 项目财务预算 | 100万元 | ||||
| 主要技术方案及技术措施： 实施安全确认制度，炮烟检测制度，完善通风系统，配置相应的应急救护设施，认真落实公司各项规章制度。 | |||||||
| 项 目 实 施 计 划 | |||||||
| 项 目 内 容 | 进 度 计 划 | ||||||
| 1、安全教育培训工作。 2、更换安全标志。 3、应急救护演练。 4、增置应急救援设备、设施。 | |||||||
| 拟 定 | 孙 杰 | 审 核 | 柳升云 | 批 准 | 庞继尧 | ||
