为了更好的落实本企业安全方针和目标，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，建造业主满意工程，确保工程无安全事故，制定“安全包保责任状”制度。“安全包保责任书”见下表。

安全包保责任状，是安全方针目标管理的重要工具，通过责、权、利结合，奖罚并重，充分调动职工工作的积极性和创造性。安全包保责任书，是将公司安全生产（年度、季度、阶段）目标逐级分解、展开、控制和考核，从而达到全员参与，确保公司安全总目标的实现。

项目部组织实施责任书的制定和签订工作，具体实施和要求：

1、目标分解和展开。辨识单位所有的工作岗位，根据岗位安全职责进行目标分解。同时实施展开。纵向展开：项目经理、作业队长、班长、操作工人；横向展开：项目部各部门、作业队各部门、施工班组。

2、确定岗位安全职责。目标分解之后，要根据岗位确定安全职责。

3、制定措施。目标分解展开之后，各职能部门和岗位人员，要制定确保完成目标的安全保证措施。

4、举行签字。以单位、部门为单位，根据逐级负责制的原则，举行签字仪式，逐级签订“安全包保责任状”。“安全包保责任状”一式两份，甲乙双方各执一份，签字盖章后生效。

5、安全考核。在安全包保责任书包保规定期限内，各级领导要加强监督检查，督促责任人确保安全目标的实现。未完成安全目标的，按规定进行处罚，完成了安全目标，按规定进行奖励。