随着陕煤股份公司检查的临近，作为重点的运输区发憷了，要知道，检查沿线大部分都是运输区的范围。这沿线部分职工安全行为很不到位，平时检查来没事，这次可是股份公司检查怎么办？运输区朱区长愁住了。“朱区长，先别急，今天我带你下个井，去掘一队看看。”安全副总稽军林说道。

　　 这一看，“得！不愁了。”朱区长暗笑道。俺学到了。回去后，运输区职工的安全行为习惯大变样。针对部分职工对岗位安全风险评估认识不足，预想预控生产过程中可能存在的事故隐患做样子走过场的问题，采取了区队干部包班负责的措施，严格按照风险评估流程，逐人逐事开展评估，并结合事故案例，强化风险预控意识，增强了工作力度，实行谁包班，谁负责的责任追究制度，职工风险评估不认真，不规范，干部和职工同受处罚，确保岗位风险评估工作和岗位实践紧密结合不脱节，使风险评估起到了安全预警作用。

　　在现场管理工作中，安排跟班干部和巡视员严格落实斜巷提升“五人联签”安全确认制度，使隐患排查实打实进行，职工行为不规范，现场有人制止纠正，对违反安全管理制度的人员加重处罚，引导职工工作不冒险，防范事故不心存侥幸，踏踏实实做好岗位安全工作，有效落实了安全生产责任制，，营造了安全生产人人有责，安全工作处处有人负责的良好工作局面。

　　为迎接股份公司上半年安全质量标准化检查，运输区现在是万事俱备，用朱区长的话说，我现在就在这，等他来！