绕弯子，是中国人一种惯用的处世哲学，委婉之余，也有一些弊端，体现在遇到问题事情不是直截了当的解决或说明，而是“绕”，导致的后果就是往往抓不到要害，以至于拖了很长时间。这种情况现在在我们的煤矿企业也愈发严重，直接反映到安全生产中，往往就是问题处理不彻底、事故处置不到位等情况，不是开门见山的解决想办法，而是“绕弯子”。“绕弯子”似乎成了解决各种问题的万金油办法，这种现象的蔓延，对于煤矿的安全是极为不利。

　　煤矿的特殊性，要求它必须是一个严谨的工作工种，发现隐患得迅速处理，事故处理救援等都要求的是一个迅速，“绕弯子”的这种拖拖拉拉的办法，实在是不可取。笔者曾亲眼在井下见到过这么一件事，某安检人员发现了一个失爆安全隐患，可一看是熟人，还有随行的其他安检人员，不好意思挑明说，就把此人单独叫到一旁说了一下，事后也没见到什么像样的处理。一个小小的隐患检查就这样，如果往前再延伸一下，后果不容我们想象，发现了隐患就应该就地解决，处罚责任人，不能为了顾及别人颜面或害怕处罚过重而姑息，这种“绕弯子”的纵容，不仅是害了别人，更是为我们的安全生产埋下了更大的隐患。

　　这种现象的发生，与我们古来已有的传统有很大关系，可我们是煤矿企业，其特殊性不容得我们这样。在本人看来，首先是要有行业自律性，无论干部职工必须树立这种观念，对煤炭行业应有清醒的认识，要知道，在煤矿中，一个小小的疏忽都有可能造成人员的伤亡。严格自律，直截了当，开门见山，按章办事，当做到了煤炭行业的特殊要求时，还怕“绕弯子”，拖延或者解决不了问题吗?当然，重中之重，还是要从管理层下刀，所谓上行下效，上面领导身子正，还怕下面职工影子斜吗?管理者们自己都打马虎、绕弯子，安全生产从何抓起。所以，我们的煤矿管理者们要自我剖析，从自己下刀，只有把自己的“毛病”治了再谈如何抓好安全生产吧!