安全是煤矿生产永恒的主题，是保证煤矿生产顺利进行的前提。煤矿生产主要以井下开采为主，由于其作业环境的特殊性、分散性和多变性导致了灾害的多样性、复杂性和危害性。决定了煤矿安全管理的重要性、紧迫性、长期性和科学性。煤矿安全管理是一个由若干要素组成的相互作用、相互依赖并具有特定功能的系统工程。受地质条件、人员素质、技术设备、管理水平等因素影响，煤矿安全管理工作经常受到来自多方面的威胁和制约，经常会遇到因多种原因而造成的重重困难。实践证明，要抓好煤矿安全管理工作必须要有正确思想基础，有力的组织保证、合格的管理人才、科学的管理方法和明确的管理目标。
　　菏泽煤电公司在安全管理的实践中，坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合自身特点，创造了一套“立体化安全管理系统”，使煤矿安全工作从简单的经验性管理转变为全方位的科学管理，实现了煤矿安全的长治久安。

　　（一）以人为本固根基
　　安全生产，关键在人。针对员工素质参差不齐、文化背景各异的工作实际，必须严格遵循现代企业安全管理的工作规律，在“以人为本”上强化“实”字用真功，
　　1、增强员工安全意识。广泛发动党群、行政、安培等全员参与，充分利用横幅、宣传栏、电子屏等传播媒质，营造“时时讲安全、处处抓安全”的浓厚氛围；科学提练“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”、“让不重视安全的员工下岗、不重视安全的干部下台”等安全理念，自觉筑牢安全思想防线。
　　2、规范员工安全行为。推行从接人待物的礼貌问候到“两人成排、三人成列”的路线行走、从井下物料分类码放到施工现场安全管理的“准军事化”安全管理，培养了员工的严细作风和遵章守纪、依法生产的安全行为习惯，促进了员工精神面貌、行为素养、工作态度的巨大变化。
　　3、提升员工安全素质。对所有在矿从业人员，根据不同的培训层次，全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训、全员轮换培训等；组织员工学习、讨论、分析、借鉴行业内外以及兄弟单位历史上典型的安全生产事故案例，不断提高员工安全生产观念、自我保护意识和群体互护水平。