1.承诺遵章，做安全示范者
2.带头学习，抓员工传帮带
3.激励员工，分享安全行为
4.开好班会，做好安全交底
5.互保联保，确定新人师傅
6.辩识风险，监护重要作业
7.走动检查，进行观察沟通
8.属地管理，制止违章行为
9.报告隐患，预先采取措施
10.组织演练，积极参与救援
1. 承诺遵章，做安全示范者进行安全承诺，承诺要体现安全文化、行为及遵章守纪等。以上率下，做安全可见有感领导。
2. 带头学习，抓员工传帮带
积极参加培训，经常学习岗位危险辨识与防控、作业标准及安全应知应会知识等。抓好员工培训，多途径做好传帮带，不断提高员工安全素质。
3. 激励员工，分享安全行为
对员工好的行为和做法要进行及时多样的正向激励。通过分享安全经验、做法、行为、案例，不断提髙员工安全意识和能力。
4. 开好班会，做好安全交底
坚持开好班前会，做好安全交底；开好班后会，做好安全总结，交班提示存在的安全风险。
5. 互保联保，确定新人师傅落实互保联保对子，培育“我的安全我负责，他人的安全我有责、班组的安全我尽责、安全问題都有责”的安全班风。为新上岗、转岗、复岗员工确定师傅、并跟踪其安全知识和技能掌握情况。6. 辩识风险，监护重要作业辩识评估辖区和当班作业中存在的各类风险，采取防范措施。对当班危险作业（如有限空间、动火、吊装等）亲自监护，对多人作业要指定安全负责人。
7. 走动检查，进行观察沟通
经常巡查当班作业区域，按照7S(整理、整顿、清扫、 清洁、素养、安全、节约）标准发现环境和设备存在的问题及隐患。经常对当班员工的行为进行观察与沟通，培养良好的安全行为和文明生产习惯。
8. 属地管理，制止违章行为在班组作业区域内，坚持属地管理，我的地盘我负责。隨时检查属地内人员和设备，及时发现和制止违章行为。
9.报告隐患，预先采取措施
对辖区内发现的安全隐患，能解决的立即解决，不能解决的应采取警示、隔离等措施，并向上级报告。
10.组织演练，积极参与救援普及应急逃生知识，熟悉现场处置方案，并定期组织演练，提高员工应急处置能力；发生突发事故，在确保自身安全的前提下积极参与救援。