安全管理网

“1234”加强班组建设

  
评论: 更新日期:2018年02月02日

 班组建设是企业队伍建设和工会工作的重点之一。今年,我们探索围绕“1234”方法,推进了企业班组建设工作。

  “1”:明确一个目标,加强班组建设的规范化管理。通过班组制度科学化、工作程序化和管理规范化,夯实班组建设的基础。

  “2”:筑牢两个基础。筑牢制度建设基础,从制度上保障班组管理的加强;筑牢素质建设基础,通过增强员工素质,不断提升班组管理水平。

  “3”:强化三项能力。强化协调能力,理顺工作关系,提高工作质量;强化工作能力,提高工作效率;强化创新能力,加大创新攻关力度,培育核心管理优势。

  “4”:抓好四个环节。抓好干部的选拔和培养、任用环节,新任命的干部必须具有较高的政治素质、较强的管理能力、良好的身体素质和实干精神;抓好班组运行机制建设的环节,建立完善各项制度;抓好班组系统化培训环节,努力培养“学习型班组、知识型员工”;抓好人才储备开发环节,在班组建设中培育新的人才力量。
 

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们