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班组长要把自己当回事

作者:胡云峰  来源:中国安全生产网 
评论: 更新日期:2015年10月20日

 近日,笔者在看到了《为啥没人愿当班组长?》一文,读后感触颇深。都说“宁愿带领千军万马,也不愿带那仨俩”,足见班组长之难当。但我认为,既然做了就要做好,关键是班组长要把自己当回事。

  首先,班组长要有意识地提高自身管理能力。如文中所说,80后、90后员工不好管,班组长不要把其作为负担,而是要把其作为提升管理能力的良机,难管的都管好了,管理能力自然提高一大截。

  其次,不要纠结于自身的工人身份。反过来看,工人身份反倒是干好工作的优势,如果总认为自己是个班组长了,就要与工人的身份区别开,在心理上就与职工产生了距离感,这种距离感直接会导致班组管理的失败。

  第三,成长空间不足,应多反思自己是不是还不够优秀。翻开很多高级领导的履历,他们也是从工人岗位一步一步成长起来的,所以,不怕空间不足、舞台不大,要看努不努力,够不够优秀。

  近年来,国家对班组长成长一直很关注,李克强总理就提出了“不唯学历凭能力”的口号,各个企业也都在千方百计提高班组长的职业荣誉感,这说明,班组长只要努力,就有更大的发展机会,所以,班组长一定不要人云亦云,只有把自己当回事,才能珍惜班组长这个岗位,并在这个岗位上发光发热、建功立业。胡云峰
 

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