1、安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
        （1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；
        （2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；
        （3）对安全管理的检查，主要是：
        1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；
        2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；
        3）安全教育是否落实，教育是否到位；
        4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；
        5）作业标准化实施情况；
        6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；
        7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。
        2、安全检查的组织
        （1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；
        （2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；
        （3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
        3、安全检查的准备
        （1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；
        （2）业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法，成立检查组，安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。
        4、安全检查方法
        常采用的有一般检查方法和安全检查表法。
        （1）一般检查方法
        看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；
        听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声；
        嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别；
        问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；
        查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；
        验：进行必要的试验或化验；
        析：分析安全事故的隐患、原因。
        （2）安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。
        5、安全检查的形式
        （1）定期安全检查
        指列入安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。
        定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求规定日程。
        （2）突击性安全检查
        指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。