上半年安环工作总结

　　评论：　更新日期：2018年09月02日

一、安全环境指标完成情况

序号	指标项目	单位	指标	完成情况
1	工亡人数	人	0	0
2	重伤人数	人	0	0
3	重大险肇事故	次	0	0
4	轻伤人数	人（全年）	1	1
	千人负伤率	‰	4.8	3.85
5	安全培训教育率	%	100	100
6	职业健康安全体检率	%	100	80
7	现场管理符合情况	分	90	95
8	安全隐患整改率（≥指标）	%	100	100
9	特种设备作业人员持证上岗率	%	100	96
10	特种设备管理人员持证上岗率	%	100	100
11	特种作业人员持证上岗率	%	100	100
12	重大风险监控率	%	100	100
13	消防管理（火灾数）	起	0	0
14	消防安全隐患当月整改率	﹪	90	95
15	消防重点部位的消防设施、器材配置率	﹪	90	90
16	消防安全培训率	﹪	100	100
17	危险废物处置率	%	100	100
18	二氧化硫排放量	t	0.0255
19	烟（粉）尘总量排放	t	0.005

二、指标完成情况具体分析：

1、工伤事故指标完成情况

上半年，**公司工亡、重伤事故0起，轻伤事故1起，千人负伤率为3.85‰，完成了集团公司下达的4.0‰指标。从事故伤害类型上分析：物体打击事故1起，从事故发生原因上分析事故属于违章作业引起的事故；事故分布情况：轧钢车间发生1起。

针对上半年年发生的轻伤事故，安环科重点加强员工的安全操作规程的培训，同时层层落实安全生产责任制，加强班组长安全管理职责的落实；针对**公司员工的情况，制定详细的安全培训计划并组织实施，改变现有的以安全监督检查为主的模式，以增加员工安全能力，掌握落实安全相关的规章制度为目的，加强对员工安全教育培训。

2、安全培训教育

上半年新入厂人员11人，转岗培训7人，复工培训1人，消防安全培训37人，检修专项培训22人，起重安全培训24人，全员安全培训232人，共计开展安全培训班6个，特殊工种持证人数73人,上半年，复审13人，新办证1人。主要负责人2人，安全管理人员2人全部进行了培训取证。

3、职业健康管理

上半年职业健康体检72人，其中在岗期间体检66人，离岗体检6人，离职6人为劳务人员，经多次通知，未参加离岗体检，已做好记录。按照集团统一部署，与劳研所合作，开展厦门基地职业病控制效果现状评价工作。准备相关材料，化学物料使用情况、生产制度及岗位设置、总体布局等36大项（不包括放射源材料），顺利完成此项工作。完善员工职业健康档案。

4、现场管理符合情况

上半年年，**分公司逐步推行“定置、定量、定责”管理模式，生产车间和班组负责按照“定置、定量、定责”的管理模式落实现场管理责任，使现场管理工作逐步进行了提升。按照6S管理标准，检查不合格项67处，整改完成67项，整改率100％，极大的改善了员工的作业环境；

5、安全隐患整改率

根据集团公司要求，**公司开展了春季安全大检查、吊索具专项检查、煤气专项检查、及日常安全检查，通过现场的检查，共发现隐患192项，整改192项。按照安全检查与隐患整改管理规定的要求，向责任单位下发整改与反馈通知单，按要求进行整改，并由整改单位责任人确认，经安环部对整改结果验证，并由验证人签字确认，做到凡是检查出的隐患，条条有着落，件件有交待。完成了公司下达的安全隐患整改率100%的目标。

6、消防指标

配合集团武保部，完成厦门基地消防验收的部分工作，按照公司下达的各项消防指标，对各作业区的消防工作严格的管理，对消防子站各类记录进行了完善。同时上半年新配备灭火器80具，**公司加大消防检查整改力度，完成了公司下达的火灾事故为0 的目标。

8、相关方管理

**公司共有相关方1家，签订了安全环保协议，并对相关方人员资质进行了备案，并对相关方人员进行了培训。

9、危险废物合理处置

上半年，安环科加强对危废物的管理，联系相关人员，制定制度，重点对**分公司储存的废油及石棉进行了合理处置，共计处置废油21桶，费油手套抹布600公斤，石棉1.75吨。其余危险废物按照公司要求送至泰隆公司进行集中处置。

10、应急管理工作

上半年，安环科组织人员进行了3次应急预案演练，在检验楼会议室对**公司生产安全事故综合应急预案进行了一次桌面演练，在冶炼作业区及轧钢作业区分别对**公司煤气中毒现场处置应急预案及火灾现场处置应急预案进行了演练，演练结束后对应急预案进行了评审。通过事故应急预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

三、存在的问题

1、安全环境管理方面

安全规章制度执行不彻底，部分员工抱有侥幸心理，经验心理，不能完全按照标准化作业。

2、现场管理方面

现场环境投入力度不够大，部分设备设施不能满足6S管理的要求。公司内大多数员工思想未得到真正的扭转，不能认识到现场管理的重要性，思想停留在“说一项做一项”，不能举一反三，细节管理不到位。

四、下半年的工作思路和措施

下半年工作中，首先按照公司全年的工作规划认真进行工作，完成集团公司安排的相关工作。不断在安全例会上学习安全管理文件，并针对学习的安全管理文件进行监督检查，坚持每周对上周工作进行评比总结，形成良性循环，加强员工对安全标准化的认识。在此基础上应加大日常检查监督力度，及时发现安全隐患，做到隐患发现一项，解决一项。确保各作业区工作现场卫生整洁，物品放置整齐。在总结上半年工作的同时，不断改善其中的不足，确保下半年公司生产安全顺利圆满完成。

序号	工作目标	保证措施	负责人	期限	备注
1	完成防暑降温工作	按时发放雪糕、茶叶、药品等防暑降温物品，按照集团要求加强防暑降温设备设施的检查。建章立制，及时监督检查，及时与集团公司沟通信息。		9月
2	完成公司级应急预案演练	详细制定应急演练方案，组织相关人员认真学习应急预案		12月
3	完成集团下达的事故指标	开展秋季安全大检查、各类专项检查等方式的隐患排查，强化安全责任的落实，坚持每周安全例会学习安全标准化文件一份，加强员工安全教育。		12月
4	完成环境指标	配合集团完成环评的相关工作，完成二氧化硫、颗粒物的环境指标的完成率。加强危废物的管理。		12月
5	完成消防指标	加强对消防设施的日常检查，确保防火门、安全灯、报警等连锁装置的正常运行		12月