钻井作业HSE两书一表，即“钻井作业HSE工作指导书”“钻井作业工作计划书”和“钻井作业HSE管理检查表”是指导和实施HSE管理的重要文件，是钻井队运行HSE管理体系的具体表现。两书一表通常由负责HSE管理的有关人员、相关的技术专家或有经验的技术人员进行编制，然后交给指定专家审核后，在井队现场贯彻执行。

井场岗位有正负队长、指导员、钻井技术员、HSE监督；钻台岗位有大班司钻、正负司钻、钻工、井架工、场地工；机房岗位：大班司机、柴油司机、司助岗；发电房岗位：发电工、电工(仪表)岗；地质房岗位：地质技术员、大班采集工、采集岗；钻井液室岗位：钻井液组长、钻进液工、固控工、污水处理岗。

与传统的岗位职责不同的是，HSE岗位职责不仅包括钻井作业操作规范，还包括岗位上对谁负责、对下负责什么以及赋予岗位HSE的权利和义务。

1) 防止水污染

钻井中遇到有浅水淡水或含水带，下套管时应注水泥封固；不让井场内的污水、污油、钻井液等流入田间或进入溪流，防止场外表层水源被污染。

2) 防治空气污染

钻进过程中发现地层可燃气体或有害气体逸出，应立即采取有效措施防止气涌井喷，防止对人和环境伤害；

3) 防止噪声污染

钻井作业场所的设备噪声不应超过90 db，特设设备不得超过115 db。在城郊钻井，必须考虑对周围居民的影响，设备噪声一般不应该超过60 db。

4) 防止钻井液、钻屑及废油污染环境

井场应筑足够容量的废浆池，以便收集事故溢出的钻井液或被置换的废钻井液，任何情况下，钻井液不得排除井场；应配备密闭式钻井液净化装置，钻井液循环使用，避免用直接用土池作为钻井液循环池。

3  检查和监察

现场检查主要由上级安全主管和现场HSE监督执行，主要检查现场HSE的执行情况，防止硫化氢设备的配备和运行情况。

开钻前的验收检查包括井架、钻台、井架底座、防喷器、钻井液泵及钻井液池、机房和发电房、井场、吊车、叉车、消防设备、营地、人员安全检查。井控装置的安全检查包括防喷器组、防喷管汇、节流压井管汇、远程控制台、司钻控制台等全套井控设备。钻井队污水治理检查包括污水类型、污水来源、污水量和污水处理办法。

钻井平台技术经理、主管生产和安全的副经理、总工程师副总工程师及直接从事钻井生产的指挥与管理的人员都应对井控事故负责。钻井井口防喷装置包括在钻井过程中各次开钻时所配置的液压防喷器及控制装置、四通、转换法兰、双法兰短节、转换短节等；井控管汇包括防喷管汇、节流管汇、压井管汇、和放喷管汇；钻具内的防喷工具包括方钻杆旋塞、钻具止回阀、箭型阀、钻具旁通阀；井控检测仪器仪表包括钻井液循环罐液面检测报警仪、钻井液自动灌注系统、各种井控参数仪表。

井控装置已形成系列配套，对一般出现的复杂情况都能处理和解决。但对高含硫化氢的井，由于其危险性很大，必须对井控装置进行更为完善的配备，应增加多重保险保证在各种状况下都能有效控制井口，严防井口失控。

在高含硫高压地层和区域探井的钻井作业中，必须在防喷器上安装剪切闸板。

对事故责任者应按照责任大小给与处理，钻井施工作业公司内部的行政处分包括：开除、开除后留用察看、降级、记大过、记过、警告、通报批评。对于违章指挥或违章作业；擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设施；玩忽职守，违反安全生产责任和劳动纪律导致的事故应该追究当事人的责任。

4  改进

应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。

1) 应急项目管理机构汇报程序

事故发生后应采取逐级汇报的方式，先由当事人或目击者向现场应急小组报告，而后由应急小组向基地应急小组汇报，启动应急程序。

2) 硫化氢防护应急程序

一旦硫化氢探测仪或录井仪发生报警，立即通知司钻，并赶赴报警点发出警报；司钻立即停止作业，实施关井，司钻内外钳工戴上防毒面具后留在井口，其他人全部撤离到上风集合地点；应急抢险小组立即赶赴现场，检测硫化氢流量，同时应急小组组长将井上情况向甲方监督通报；若硫化氢含量低于10 mg/L，可进行循环观察，决定是否恢复生产，若硫化氢含量高于10 mg/ L，应循环压井，直到最终控制住气蚀；险情解除后写出应急险情处理报告。

3) 井控应急程序

一旦发现溢流、井涌、井喷采取如下的应急程序：发出长鸣喇叭紧急信号，全队处于紧急状态，当硫化氢浓度达到30 mg/ L以上，所有人都应该戴上正压空气呼吸器；根据求得的压力，有钻井工程师确定压井钻井液密度和压井方法；通知公司、公安、消防、医疗单位准备应急；如果压井成功，检测现场硫化氢浓度，达到10 mg/ L以下，即可清理现场恢复生产；如果压井失败，向当地政府报告，协助当地政府做好井口500 m范围居民疏散工作，并同时关停生产设施，划定警戒区，等待援助。

实施HSE管理，井队应建立HSE会议制度，通过会议掌握和了解HSE的相关信息。会议包括：钻前HSE动员会、班前HSE会，HSE工作分析会、阶段总结和完井总结评估会。通过HSE会议促进各方之间的交流，对全员参与HSE管理起到推动作用，提出改善HSE的建议，使其达到持续改进的目的。

因技术原因，HSE计划或措施修改后，需要对员工进行培训；如遇到人员变更也应对新来的人员培训。

5 结论和展望

1）国外特别是美国的含硫化氢气田开采HSE管理体系，这些标准在作业人员培训、人员设备保护、应变计划和应急程序、场地位置的分类、材料和设备、作业、钻机运作、特殊作业、海上作业、硫化氢检测设备的评价和选择；含硫化氢井场（井口）与周围内居民住宅、学校、公路、铁路和厂矿等的安全距离；以及确定在井喷失控复杂的情况下，谁是点火决策人等方面考虑得比较全面和科学，对我国的防硫化氢工作具有较强的借鉴和参考价值。

2）在硫化氢钻井作业HSE管理体系中，国内现有技术的局限为勘探开发提出较大的挑战。比如含硫气田的污水具有强腐蚀性，现有的技术尚不能结决这些污水的处理工艺、设备及药剂的选择；不能解决污水的回注技术。

3）中国发现新油气资源的潜力仍然很大，特别是天然气，目前中国还处在开发的初期阶段，潜力非常大。只要加大勘探投入，在中国发现新的油气资源是完全可能的。我国的石油天然气工业将会有更大的发展。
 

[1] 中国石油天然气集团公司HSE指导委员会． 钻井作业HSE风险管理[M]．北京：石油工业出版社，2001，11-12．

[2] 杜君．石油天然气钻井健康、安全环境管理[M] ．北京：石油工业出版社，1998，101-102．

[3] 支景波，刘伟．如何建立多层次HSE管理体系的PDCA循环模式[J] ．安全、健康和环境，2007，7(2)：13-14．

[4] 王建勋．钻井现场H₂S气体的探测及防护[J] ．石油工业技术监督，2003，19(11)：1-2．
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