（二） 塔吊的装拆

　　1、责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位，严禁使用无资质单位和个人；塔吊在装拆前，装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境、及有关技术标准等制定专项装拆施工方案，由装拆单位负责人审批签字；装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理，要对装拆人员下达书面技术交底，各类装拆人员必须持证上岗，高处作业人员要注意佩带安全带；装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。

　　2、责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员，对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。

　　（三） 塔吊的使用

　　1、责任目标。塔吊安装完成后，必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用，双方签订验收单，塔机在停用一年以上的，必须重新进行调试、验收，方可重新投入使用；施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工，严格按照操作规程进行操作，操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响；塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。

　　2、责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责。塔吊司机对安全操作负责。吊索工对捆装、挂置材料的安全负责。指挥人员对安全指挥负责。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

　　（四） 塔吊的保养

　　1、责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作，建立司机交接班记录，开展定期的检查制度，对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养，对保养的时间、部位要做好详细的纪录；对认为需要维修的塔吊，要通知塔吊产权单位进行检修。

　　2、责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

　　塔吊的安全管理，对确保施工任务的完成，对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中，项目经理要切实抓紧抓好这项工作，对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理，建立健全施工现场岗位目标责任制，使目标责任真正落实到岗位、落实到人，严格实施目标考核，落实奖罚制度，保障塔吊管理各个环节的落实，确保塔吊的安全。