搞安全的同志大都有这样的感受，安全活动是一波还未平息一波又已开启。这不是说安全事故的频出，倘若如此，搞安全的人必定会焦头烂额、心力交瘁。我们所说的这种感受是安全活动的无序和泛滥。在安全形势触目惊心的当前，在安全成为众矢之的的目前，通过开展形式多样的活动对安全“变本加厉”本无可厚非，然而上面千条线下面一根针，各级各部门顶着响亮名头打扮的花枝招展以安全为由头的各种活动，最终还是要通过基层一线部门以及最基础的企业来执行、来落实。　　

各级各部门开展的活动形形色色、五花八门，月份的、季度的、年度的，单项的、综合的，常规的、紧急的，可谓琳琅满目、蔚然壮观，让从事安全工作的人目不暇接、手忙脚乱，甚至是无所适从。各级各部门多需求多活动的初衷和出发点是好的，无非是想用高标准严要求来保障安全，用多频次高强度来加深安全，用接二连三持续不断来寻求安全，然而凡事都要有个度，缤纷多样的活动表面上看起来热热闹闹、红红火火，然而不停歇的活动也容易流于形式，容易使严肃标准的安全工作变成了僵硬无趣的呆板形式，使一丝不苟的安全条文变成模仿和作秀，更容易使本就紧张的内心产生腻烦和厌倦，使本就不受待见的安全工作变得愈发的无趣和乏味。　　

打蛇打七寸，牵牛牵鼻子。任何一项工作都有工作的要点和主线，只有沿着这条主线，才能抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方向，才能到达想要的目的。不是不能搞活动，活动的作用在于通过各种方式不停地撞击人的心扉，哪怕有一点点的打动和撞击，进而在人的内心掀起丝缕的波澜，对安全工作也是百利而无一害的，然而如果只是将活动作为活动，只是为了活动而活动，只是将搞活动作为充实工作汇报的内容，作为充实总结页面的情况，这就未必能起到应有的作用了。频繁的活动容易牵扯人的精力，搞得精疲力尽，也容易偏离工作的主题和主线，忘却了出发的初衷以及将要到达的目的，容易陷入活动轰轰烈烈、安全状况依然堪忧的恶性循环。　　

张弛有度方能安全有序。不搞活动肯定不行，活动搞得太多同样也行不通。这就需要活动的策划者有丰富的工作经验，并且要对业务工作和安全状况有清晰的了解和全面的掌握，确保制定的活动能够直达病灶，切实起到药到病除的效果。一线的安全工作人员要有睿智的头脑，能够在繁华缤纷中保持清净，在火热中保持冷静，确保开展的活动能够喜闻乐见，切实对安全工作起到“推波助澜”的效果和作用。开展活动的人员要保持对安全本质问题的始终清醒，不要被缤纷的活动扰乱了心智，不要琳琅的活动搞乱了次序，心中保有足够的宁静，脑中持有足够的冷静，于繁华中寻淡然，于火热中持客观，按部就班有条不紊地在行走在安全的道路上，有效避免上下脱节左右相隔的现象发生。