安全健康环境管理体系应知应会

作者:安全管理网  来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2015年12月25日

        1、风险评估的类型有哪几种?
        答:有三种:(1)基准风险评估:它是有计划、有组织、全面的风险评估,结果是形成一套完整的风险评估概述。
        (2)基于问题的风险:它是对基准风险评估中所确定的具有重大风险活动进行详细的评估研究,即所谓的专项风险评估。
        (3)持续风险评估:是经常性的风险评估。
        2、安全警示线的种类有哪些?
        答:禁止阻塞线、减速提示线、安全警戒线、防止踏空线、防止碰头线防止绊倒线。
        3、风险控制的三个阶段内容是什么?
        答:(1)事故之前:在事故发生之前采取措施控制预防事故发生;
        (2)事故发生当中:事故发生时管理措施在于降低事故的严重性;
        (3)事故发生后:事故发生后管理措施在于降低事故的严重后果。
        4、企业选择风险控制方法应遵循的顺序是什么?
        答:依次顺序为:1)消除/终止2)替代3)转移4)工程5)隔离6)行政管理7)个人防护
        5、请说明安全标识的分类并写出至少4个常见的标识名称。
        答:功能识别类、禁止类、警告类、指令类、提示类、公告类任4个,如:禁止吸烟、必须戴安全冒、止步高压危险、从此上下、限速10km等
        6、PPE是指个人防护装备,我们称之为劳动防护用品,对某种风险具有防护能力。
        8、安健环体系建设的核心是:危害辨识与风险评估。
        7、中电投集团公司的安健环理念、方针是什么?
        答:理念:任何风险都可以控制;任何违章都可以预防;任何违章都可以预防;任何事故都可以避免(体现:企业员工在生产、生活等活动中所秉持与追求的安全健康环境理想与信念,反映员工对安全健康环境的态度、思想与基本价值观,为员工提供正确的行为规范与行为指引)
        方针:以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展(以人为本:体现公司的价值观,表明公司尊重员工的安全理念与文化,同时诠释了公司实行安健环管理体系的终级目标。
        风险预控:表述了实现安健环理念的转变,从前瞻性思维过渡到预防性管理,指明了安健环管理的方向和焦点。
        系统管理:描述了安健环管理的方法和手段,通过机制、体制横向与纵向的系统性,引导安健环管理的全员参与。
        绿色发展:是科学发展观在企业安健环管理的具体体现,展示出企业发展的宏图,彰显企业的责任感和使命感。
        9、安键环管理体系12345?
        1个核心、2个基于、3个载体、4个原则、5个步骤的内容?
        1个核心:以人为本;
        2个基于:基于风险,基于企业的生产过程与企业的现有文化:
        3个载体:解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题;控制组织与流程的风险解决管理本质安全:提升人员素质、控制风险行为,解决人的本质安全问题:
        4个原则:系统性原则、先进科学性原则、全员参与的原则、持续改进的原则:
        5个步骤:准备、策划、实施运行、监督与评估、改进与提高。
        10、5W1H的内容?
        1)5W:为什么要做这件事?在什么范围实施?;由谁执行?;做什么事?什时间执行及完成?2)1H:怎样执行?
        11、安键环管理体系PDCA的内容?
        计划、执行、检查、纠正的闭环管理。
        12、建立安键环体系的目的?
        答:1、控制安全健康环境风险2、实现安全健康环境目标3、持续改进安全健康环境绩效
        13、熟记自已岗位安全生产责任制?
        14、风险评估公式:
        风险值(D)=可能性(L) ×暴露(E) × 后果(C)
        风险等级划分:根据计算得出的风险值,可以按下面关系式确认其风险等级和应对措施。风险等级可分为“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”。?
        特高的风险:400≤风险值,非常高的风险,考虑放弃、停止;?
        高风险:200≤风险值<400,高风险,需要立即纠正;
        中等风险:70≤风险值<200,中风险,需要纠正;
        低风险:20≤风险值<70,可能的风险,需要关注;
        可接受的风险:风险值<20,可接受的风险,可以容忍
        15、安全健康环境保护承诺
        严格遵守国家法律、法规及行业标准,认真履行企业对社会、对员工的安全、健康、环境保护责任;
        提供资源保障,建立并推行基于风险、流程清晰、标准适宜的安全健康环境管理体系,鼓励承包商遵守同等原则;
        “以人为本”,尊重生命,持续改善工作条件,为员工提供一个安全、健康的工作环境;
        树立 “安全、健康、环境保护”是员工自身需求的观念,培育一支负责任、精业务、有激情的员工队伍;
        推行科学发展理念,关注社会可持续发展和客户需求,建设“结构合理、技术先进、设备可靠、环境友好、人员快乐”的责任企业。
        16、后果是:指危害所引发事故的严重程度,包括受伤和财产破坏或损失。
        17、风险评估:是评估风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。
        18风险:是某一特定危害可能造成损失或损害的机会
        19环境事件:指引起公众危险、环境污染或损害的事件。
        20可能性:是指危害引发事故或导致后果的概率。
        21危害:是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。
        22危害辨识:是识别危害存在并确定其特性的过程 。
        23纳雍电厂风险评估的方法:
        作业类、设备类、职业健康类采用LEC法;
        环境类采用多因子法:分为三级:A级为重要环境因素,环境影响较大;B级为一般环境因素,环境影响一般;C级为一般环境因素,环境影响忽略不计。
        24、了解部门作业过程可能导致的人身伤害因素
        电热一作业过程可能导致的人身伤害前三位:触电;高空坠落;跌倒
        25、 作业类风险评估表的内容有
        1作业或任务  2作业步骤3危害名称4危害种类5危害及有关信息描述6风险描述7风险种类8风险范畴9暴露于风险的人员、设备及其他信息10现有的控制措施11风险等级分析(后果/暴露/可能性/风险值)12确定风险等级13建议采取的控制措施14控制措施的有效性15控制措施的成本因素16控制措施判断结果
        26、知道总厂的安健环管理者代表和部门的安健环代表和他的联系电话
        27、熟悉拒绝程序
        职工在工作前发现安全设施不满足安全作业条件或违反法律法规时,有权拒绝工作任务,并向部门提交拒绝情况报告说明拒绝理由,由部门调查确认拒绝的合理性,不能解决的报相关只能部门协调处理。
        28、工余安健环上报流程
        填写《工余安健环以外事件登记表》提交部门,由部门报工会班。报告的工余安健环事件如被采纳每次奖励50元,不对工余安健环责任人进行考核,目的是分析和指定预防措施,防止类似事件再次发生。
        29、了解自己作业环境中可能的紧急情况,并熟悉:报警电话,区域内急救药箱位置、疏散路线和疏散集合点。
        报警电话:119、厂内2119和值长电话:2075;
        区域内应急药箱:一厂:1号集控室、脱硫集控室、输煤集控室;
        疏散集合点:河滩球场。
        30、风险评估程序:
        1、危害辨识:建立风险识别清单。
        2、风险评估:评估事故发生的可能性、事故的严重度、风险值确定、风险分级;
        3、风险控制:落实减少或防范风险的措施,如编制应急预案、作业指导书等。
       
       

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