1 宣贯与培训
    宣贯与培训是建立OSHMS的第一步，由外部咨询单位对组织的管理层和工作班子及员工进行OSHMS标准培训，是开始建立OSHMS十分重要的工作。

    2 制定贯标计划
    制定工作计划是建立OSHMS的基础，建立职业安全卫生管理体系是一项十分复杂和涉及面很广的工作，因此需要制定建立职业安全卫生管理体系工作和计划时间表，落实资源需求，为体系的建立做好前期准备工作。

    3 初始评审
    初始评审主要包括调查组织现有的安全卫生管理机构、管理规章、适用的法律法规、组织活动中存在的风险，评审的信息将是职业安全卫生管理体系设计的基础。

    4 OSHMS设计
    组织根据初始状态评审的结果，确定职业安全卫生方针，制定职业安全卫生目标和管理方案，确定机构和职能分配，确定体系文件层次结构，提出体系文件清单，体系文件的编写、审定与批准。

    5 文件编写
    结合组织初始评审的结果和现有的管理制度，按照职业安全卫生管理体系标准的要求进行文件编写。

    6 职业安全卫生管理体系试运行
    OSHMS的试运行是将OSHMS文件予以实施，检验其适用性、充分性和符合性。在试运行期间，组织应进行协调、监督、考核和信息反馈，并有计划地进行内部审核和管理评审，通过对试运行中发现的问题采取纠正和预防措施，达到职业安全卫生管理体系的初步完善。