安全管理网

实施HSE管理确保要害部位安全生产

  
评论: 更新日期:2008年05月06日

本网讯 中原油田甲级要害部位——采油三厂明一联合站,积极实施HSE管理体系,细化安全“软件”管理,强化安全“硬件”建设,确保了安全生产稳定运行,实现了连续18年安全生产无事故。

该站针对压力容器多、原油储运易燃易爆的安全生产实际,大力推行HSE管理体系,严细管理,确保安全生产。首先,结合16个岗位的工作特点、过去发生事故的原因和处理办法等,编写了HSE实施程序。二是成立由站长任组长的HSE管理小组,配备专职安全技术员,将HSE管理贯穿于联合站风险评价、施工、安全教育的每个过程。三是细化安全承包责任制,实行站长、专职安全技术员、班组长和职工安全承诺制,形成层层承诺安全、人人确保平安的良好态势。四是强化职工安全教育,提高职工安全技能。坚持周一安全例会、周三安全教育、每月一次安全知识考试和消防演习制。安全消防教育实行“七个联系”,即:与上级要求相联系,与岗位设备安全情况相联系,与岗位职工安全技术水平相联系,与单位新技术应用相联系,与季节生产特点相联系,与职工安全思想问题相联系,与单位安全管理工作实际相联系等,从而大大提高了职工的安全意识与技能。另外,2001年该站投资4万多元,更新消防基础设施,强化安全消防“硬件”建设,改善岗位工作环境等。

2001年,该站自查自改事故隐患184个,站内动火139次,安全生产始终稳定运行,做到了万无一失,实现了连续18年安全生产无事故。



网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们