员工的安全、环境、健康意识普遍提高

从管理的角度来说，HSE管理从程序的实施到持续改进，主体和客体都是人。根据HSE管理体系的要求，企业所有领导和员工不仅要掌握本岗位的技术知识，同时还要掌握安全生产、环境保护、医疗保健等技术知识。而且从传统的管理方法导入一种全新的管理模式，是一次管理上的改革，必须首先实现意识和观念的转变，这是HSE管理的基础，这将直接影响到HSE管理的运作和最终成效。因此在HSE试点中，我们认真抓了对管理干部、岗位职工的HSE意识和观念教育。

1 为提高领导干部的HSE意识，我们专门邀请国家经贸委安全生产局、安全科学技术研究中心和中国地质大学的专家教授到中原油田系统讲授了HSE管理知识及中国安全法制知识。油田领导、机关处室长、油田所属单位行政一把手及主管领导全部接受了培训。

2 加强了对安全环保管理人员的培训，举办了“现代企业安全生产管理高级培训班”，对油田主管安全的领导、安全科长、安全工程师进行了为期15天的HSE专业培训，并经过考试合格后颁发了上岗证书。通过培训，使各级管理人员比较系统地掌握了HSE管理的内容和方法，为实施HSE管理奠定了基础。

3 开展了HSE全员培训。首先举办了HSE管理师资培训班，培训管理技术人员162名。培训结束后，立即在各单位开展了全员HSE管理知识培训。为验证培训效果，确认员工真正掌握HSE管理知识，从2000年9月开始，在全油田范围内开展了HSE上岗证考试。为了保证这次考试的顺利进行，技术安全监督处专门组织有关人员建立题库，针对各单位不同的工作特点，对油田49个主要生产单位的科级及以下管理干部和岗位操作人员42000人进行了HSE上岗考试，考试及格率达99.5%。