本网据《安全、健康和环境》报道：

HSE管理体系的核心就是明确和落实各部门、各级人员的HSE职责，规范各类人员在作业过程中的HSE行为。因此，实施HSE管理体系首先要抓好HSE责任制的贯彻落实。一方面是通过领导干部，尤其是一把手对遵守国家法律法规和持续改进HSE业绩的书面承诺，强化领导干部的法制观念和HSE职责，明确了一把手为本单位HSE第一责任人制度、领导干部承包关键装置要害部位制度和安全生产一票否决制度，极大地提高了领导干部对HSE工作和严格落实各项制度的重视程度，为顺利开展各项工作提供了强有力的领导保证。另一方面，通过制定HSE“一岗一责”制，促进了全员HSE责任制的贯彻落实。根据体系标准的要求，结合不同岗位的特点，我们对全公司869个岗位制定了HSE“一岗一责”制和工作标准。然后采用考试、不定期抽查、签订书面承诺和风险承包等形式，督促职工加强学习并熟记自己的HSE职责。通过交接班检查、班中巡回检查、车间周检、公司月检和岗位责任制大检查，确保HSE“一岗一责”制切实落实到位。