安全管理网

如何制定石化企业科学合理的HSE目标/指标——目标/指标应具有减少危害和激励作用(3)

  
评论: 更新日期:2008年05月06日
本网据《安全健康和环境》报道:

HSE目标是企业在HSE绩效方面自身确定要达到的目的,通常情况下HSE目标可由3类关键词引导:增加/减少/提高/降低,如提高员工的持证上岗率、减少员工在有害作业环境的暴露时间等;引入/消除,如引入CO的泄漏报警系统、停止某危险物品在作业环境中的使用等;维护/保持,如保持作业现场监控设备的完好率为100%等。我们认为,HSE目标的内容一定是要在现有基础上减少危害,一定要对目标的实现起到一定的激励作用,也就是说,HSE目标/指标应是改进型的和有时效性的,如增减性的目标和引入/消除类的目标,这类目标完成以后其本身就不存在了,如“将所有车间的粉尘浓度减少10%”,这个目标/指标通过努力完成了,改善了作业环境,减少了危害,这个目标/指标就完成了,或者说相应的管理方案就完成了;而对维护/保持型的目标,我们认为其不应属于HSE管理体系目标/指标的范畴,它们实际上是属于企业的一些工作目标,如“保持特殊工种的持证上岗率为100%”,这些工作在企业的相关活动、产品和服务不变时是一直存在和保持不变的,没有一定的时效性,它们应属于HSE管理体系中运行控制和应急管理的工作内容。因此,在制定HSE目标/指标时应注意,目标/指标应是改进型的,应具有激励作用,应是HSE绩效的不断改进。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们