1.5加强承包商安全、环境与健
　　康管理，时密切经营者与承包商的联系，督促承包商提高管理水平，加强安全和健康培训有重要的作用
　　按照管理程序的要求，经营者要对承包过程进行系统的考察和定期的检奋，承包商对分包商也要进行相关的教育，提出安全、健康的要求，因为承包商对于分包商来说处于“业主”的位置，这样就可以保证经营者安全、环境与健康的意图得以贯彻和落实。从而达到避免工作场所的伤病和事故的发生，提高生产效率，减少经济损失的目的。

　　2石油化工企业在承包商中推行安全、环境与健康管理包括的基本内容

　　承包商是合同情况下的供方，即由业主或操作者雇用来完成某些工作或提供服务的个人、部门绒合作者。供应商也是合同的供方，即为业主或操作者供应原料、材料、设施、设备等的个人、部门或合作者。从某种意义上讲，供应商也是承包商，是特殊摘况下的承包商。
　　2.1承包商的主要类型
　　①建筑施工承包（供应）商:为建筑、宣传品、管道、贮健、结构和管线的建造提供人员、设备和材料，通常承担业主的最主要的项目，并可作为独立的承包(供应)商来工作。
　　②维修承包(供应)商:为业主的装置、设备设施的维修和检修提供人员、设备和材料，可从事一般或特殊维修和检修工作的个人、单位等。
　　③工作服务承包(供应)商:为业主的具体工作提供人员、设备和材料，其从事的工作和服务与业主的工作有直接关系。
　　④人员服务承包商:为业主提供技术性和非技术性人员的单位和个人。
　　⑤服务代理人:为业主提供技术性和非技术性人员的单位和个人。
　　对不定期提供服务，如清洁卫生或其它供应服务等，不影响施工安全的承包商，不在管理程序要求之列。
　　承包商和业主是雇佣的关系。承包商要求业主提供有偿的服务。业主有权力对其内容进行考察和评价，并进行督促。
　　同时，业主和承包商的定义是相对的，是指就一项工作来讲的建立在合同契约的方式之下。两者可以相互转换在一次工作中，承包商相对分包方来讲，又是分包方的业主。当前，石油化工企业、特别是跨国公司经营大的工程项目中反承包的方式被广泛地采用。无论是承包方还是分包方，都应该按照业主的要求，完成安金、环境与健康的管理要求，创造良好业绩。
　　2.2业主对承包商进行安全、环境与健康管理的内容
　　对承包商的管理主要包括以下几个方面
　　①预认证(资格预审):承包商依照业主有关HSE管理的要求，完成本项任务的初步资格审查。
　　②承包商的选择:选择熟悉工作范围，满足安全、健康要求的合格承包商。
　　③开工前的准备活动:承包商要对工作环境、作业区域以及施工作业的必备条件进行充分的准备和检查，业主要督促和检验承包商的工作。
　　④作业过程监察:在工程进行过程中监察承包商的工作情况。
　　⑤评价:评价承包商在安全与健康管理中的表现。
　　这5个部分是承包商管理的5个重要环节，它们是相互连贯的整体。首次进入企业从事一项工作的承包商必须从预认证开始，以前从事本项工作的承包商可以直接列入承包商选择名单，其工作性质相同，可以直接进入开工前的准备活动。
　　对于业主来讲，没有在本企业从事工作的承包商，首先，要进行企业HES管理体系的倍训和学习，领会业主HSE管理的基本原则和具体要求，并要求其建立与之适应的、符合最低安全、环境与健康要求的管理程序。第二步，要对承包商进行调查，开始进入预认证阶段。在实施安全、环境与健康管理要求的过程中，业主要及时、准确地为对方提供基本的人力、物力帮助，给予技术上的支持和援助，保证安全与健康管理程序的实施。
　　2.3承包商建立HSE管理体系
　　承包商HSE管理体系的建立主要以业主的要求为参照，切实结合承包商的实际，提高安全、环境与健康的业绩，提高市场的竞争力，树立良好的企业形象。建立体系是实施管理的保证，按照中石化集团公司发布的《承包商安全管理规定》要求所有进入石油化工企业的承包商都要建立日SE管理体系，并有效运行。