HSE的方针和目标必须与现行法规政策相符合,与企业其他方针目标相一致,反映全体员工的共同意愿;总目标能形成可分解的目标网络,通过全体员工的共同努力能够实现;目标不能定得过高,目标过高会因无法实现而影响员工的积极性,损害企业形象,目标也不能定得太低,目标太低会失去对员工的积极性和创造性的激励作用,不利于提高企业的健康、安全与环境表现水平。
⑴制定HSE方针目标的要求:
a) HSE方针目标由企业最高管理者发布;
b) 企业所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求;
c) 与企业其他方针保持一致,并具有同等的重要性;
d) 能够得到各级组织的贯彻和实施;
e) 公众易于获得;
f) 符合或高于相关法律和法规的要求;
g) 尽可能有效地减少企业的业务活动对HSE带来的风险和危害;
h) 方针目标发布后,由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标,各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划,组织实施并定期审核和评审。
⑵集团公司HSE方针:
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
⑶石化集团公司HSE目标:
a) 通过对员工进行HSE宣传教育和培训,不断提高员工的HSE意识,提高自救、互救能力和专业技能;
b) 最大限度地查出隐患,使事故发生率逐年降低;杜绝重大、特大事故;创造良好的工作和生活环境,确保员工的健康与安全;
c) 尽可能减少环境污染,保护生态平衡,将环境影响降低到最低程度,杜绝重大、特大污染事故;
d) 通过HSE管理体系的有效实施,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康,不破坏环境,创国际一流HSE业绩。