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劳动安全卫生培训管理程序

  
评论: 更新日期:2010年10月29日

  1.主题内容与适用范围

  提高各级员工安全健康意识和自我保护能力,保证其能够承担职业安全卫生方面的任务和职责。本程序中的安全卫生教育包括:三级安全教育、特种作业人员培(复)训教育、中层以上干部教育、班组长教育、全员教育、“四新”变工教育、劳动卫生教育、复工教育。

  本程序适用于本公司职工的安全卫生教育。

  2.职责

  2.1生产管理部负责提出安全培训需求并承担部分安全教育任务。
  2.2人力资源部负责编制计划。
  2.3技术、设备部门负责进行“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)安全教育。
  2.4特种作业教育、劳动卫生教育由生产管理部负责送培或聘人来厂培训。

  3.工作程序

  3.1三级安全教育
  3.1.1人力资源部对新进公司员工(包括高校、技校分配生、退伍、转业军人、调动、外聘人员等)制定培训计划,必须100%。
  3.1.2生产管理部科对新进公司人员进行一级(公司级)安全教育并考核,填写“三级安全教育卡”,做好登记。
  3.1.3车间领导或车间安全员对新员工进行二级(车间级)安全教育,填写“三级安全教育卡”,做好培训记录。
  3.1.4新员工分到班组后,班组长或安全员对其进行三级(班组级)安全教育,填写“三级安全教育卡”并做好记录。
  3.1.5生产管理部将“三级安全教育卡”存档。
  3.1.6外来实习、学习人员比照执行。

  3.2特种作业人员培(复)训教育
  3.2.1各用人单位根据实际需要,提出培训需求。
  3.2.2人力资源部、生产管理部进行审核,人力资源部制定培训计划,报分管领导批准。
  3.2.3生产管理部根据培训计划名单,组织送培。
  3.2.4复训由生产管理部按照行业复训周期制定计划,办班复训。具体内容见《特种作业管理制度》

  3.3中层以上干部安全教育
  3.3.1人力资源部及时制定公司新聘任干部培训计划,至少每一年对公司干部组织一次安全培训。
  3.3.2生产管理部实施教育和考试,做好相关记录。

  3.4班组长安全教育
  3.4.1人力资源部编制班组长教育计划,教育周期至少一年一次。
  3.4.2生产管理部进行教育,并做好相关记录。

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