如何抓好安全工作,预防各类事故的发生,笔者认为,应重点从“事故构成要素、发生原因和主要过程”三个环节入手，深入探索安全防事故的方法，切实采取有效措施，确保部队安全稳定。

　　一、从事故构成要素入手，查找不安全隐患

　　在本单位安全形式好时，要掌握“有事”与“无事”的辩证法，各级领导和机关应把着力点放在“预防”上。要做到“瞪大眼睛找问题，下大力气查隐患，花大功夫除苗头”，不惜小题大做。一个单位不可能没有问题，即使没有大问题，也会有小问题与苗头。一起事故的发生，其基本要素一般有四个方面：肇事者、肇事行为、致害物、受害对象。缺少了其中任何一种要素，事故就难以发生。

　　为此，各级领导要重点从肇事者、肇事行为两方面入手，在本单位人员中找隐患，对不安全的苗头、迹象要明察秋毫，举一反三。特别是对有苗头人员要从思想上教育引导，从生活上帮助关心，从行动上严格要求。致害物，主要是加大对车辆、危险品的使用、管理的督促检查力度，加强对日常执勤训练的管理，加强饮食卫生管理，防止食物中毒等。受害对象，主要包括各类重点人员、公勤人员，有时一些事故案件是军内人员在营区以外活动时发生的，有时肇事者也可能就是受害对象。可以通过听汇报、座谈会、个别谈等多种方式，摸清官兵底细，从中查找出事故隐患。

　　二、从分析常见事故的原因入手，制订预防对策

　　从一些典型的事故案例来看，发生事故的原因不外乎直接原因和间接原因、主要原因和次要原因、客观原因和主观原因三类。在基层部队中主要有以下两个方面：一是个人方面，因个人思想问题、技术低劣、违章操作和缺乏常识等导致事故发生的，是当前部队最多的。二是领导方面，主要是个别干部骨干有官僚作风、形式主义、管理能力弱和方法简单等。

　　预防事故对策。一是要加强“四个预测”：依据环境、天气和季节等因素的变化，预测可能发生的不良影响；根据消防部队一段时期担负的主要任务和重点工作，预测当前安全防范工作应注意的事项；依据内部相互关系的变化，如士兵考学、入党、提骨干等，预测可能出现的问题；依据上级通报的事故案件和本部队实际情况预测一个时期的工作重点。二是各级领导干部在抓基层安全预防工作时，要坚持“五个常”，即：警钟长鸣，不断敲警钟、常下“毛毛雨”，增强安全意识；典型常树，开展多种多样的竞赛评比，树立安全预防工作的典型，强化安全竞争意识；防线常设，加强思想教育，打牢官兵拒腐防变的思想防线，提高安全防范意识；形势常议，经常解剖“麻雀”，分析安全形势，即使消除思想认识上的偏差和不良倾向；苗头常纠，发现不安全隐患要即使纠正，要敢于“唱黑脸”，要充分认识安全工作无小事，“严是爱、松是害”。三是各级领导干部和骨干在实际工作中，要与本单位实际紧密结合，做到“五勤”，即：脑勤想、眼勤看、嘴勤讲、手勤动、腿勤跑，使各项工作落实到实处。同时要克服“不出事时不想事、出了事又怕事、出事过后又忘事”的错误行为，全方位加大防范力度，实行科学管理，加强尊干爱兵教育。