一：根据生产计划确定部件下料计划

1. 根据下序用料紧急程度，确定下料的先后顺序

2. 确定是否对各工位任务进行分解或调整

3. 发生质量问题及时整改和处理

二：根据备料工段的现状制定人力需求计划

1.  根据任务需要对人员进行调配

2.  负责新招员工合格性把关

3.  根据员工特性合理安排及调整资源

三：根据设备情况，制定设备需求计划

1.  发生设备问题及时协调处理

2.  根据设备能力制定设备需求计划

3.  考勤、现场管理及安全管理

4.  完成上机交给的其他任务