第一篇   安全管理体系
                  第一章  安全生产方针
    第一条  安全生产与安全生产管理
    一、安全生产指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
    二、安全生产管理指公司管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。其目的是保证在公司生产经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，保证公司顺利发展和维护公司社会信誉。
    第二条  安全生产方针与原则
    一、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”
    二、安全生产原则：
    1.“管生产必须管安全”，安全和生产是辨证统一的关系，是一个有机的整体，两者不能分割，更不能对立起来。安全寓于生产之中，科技工作者和生产组织者在生产技术实施过程中应当主动承担安全生产的责任，要把管生产必须管安全原则落实到每个职工的职权岗位责任制中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。
    2.“一把手负责”原则，公司总经理是安全生产工作第一责任人，对公司安全工作负全面责任。分管安全生产工作副总经理负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。公司各部门经理是本单位（部门）安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
    3.“一票否决”原则，各项工作成绩再好，只要出现重大、特大安全责任事故，取消一切个人和集体先进奖励资格。
    4. 必须坚持“五同时”、“四不放过”原则，新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。在处理事故时，对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
    5. 坚持生产和安全工作“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。
    第三条  安全管理工作要求：
    一、 贯彻安全生产方针，全面落实安全生产责任制。
    二、 建立安全管理组织体系，实行“一把手安全责任制”。
    三、 建立健全安全管理规章制度，执行安全检查、安全教育、安全例会等制度。
    四、 制订安全管理相关制度，组织宣贯和执行。
    五 、制订年度安全工作计划（含年度安全培训计划）和分解年度安全目标责任制，对安全目标认真考核，奖惩兑现。
    六、 确定重点要害部位、明确安全生产责任人，保证各部位的设备、设施正常运行。
    七、 建立安全管理基础台帐及编制安全事故案例资料。
    八、 建立通讯网络，完善安全监控体系。
    九、 广泛深入地开展员工及用户的安全教育，提高安全意识。
    十、 积极开展各项安全活动，提高全员安全素质。
    十一、 建立事故应急抢险机制，开展事故应急抢险演练。
    十二、 认真落实事故责任追究制度。