领导在安全生产中负有重要的责任，公司的安全状况如何，很大程度取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平。安全是悬在头上的利刃，一时的疏忽就可能是致命一击。将给公司的声誉、经济造成无法挽回的损失。只有各级领导自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立"安全第一"的意识，从自身作到不违章指挥。深刻认识安全管理是第一保障、狠抓安全责任制的落实，不折不扣地履行安全职责，抓好安全技术措施和安全管理。充分积极倡导以人为本的思想理念，以尊重职工，爱护职工为出发点，教育职工努力学习安全知识。使职工安全素质得到进一步提高，各项规章制度得到进一步落实，杜绝人为责任事故。从而使职工积极的学习安全知识，自觉的遵守安全规章制度，使企业的生产安全稳定。
        班组是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局成与败。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设，必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际，系统学习安全法规和本企业的安全规章制度。班组施工点往往是事故频发点，如果不熟悉施工环境、如果违章指挥、违章作业，就有可能发生事故。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身作到杜绝施工中出现"三违"现象。要坚持班前"三查两交"，对班组中发现的安全隐患及时消除，班后做安全总结工作。决不能走形式，装样子。
        在现实生产过程中，不乏有人说：我只是个干活的，领导叫干啥就干啥。这话是不对的!说这句话的人，不但安全意识浅薄，而且安全责任心不够。一定要对他进行批评教育。安全工作不是那一个人的事情，更与全体人员的参与密切相关。在班组安全活动中，要经常重温事故案例，使他们能了解到在操作中由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而发生的安全事故给企业和个人造成的严重后果。现身说法，用工友情谊将发生在身边的事、贴近生活的事来教育班组成员更易收到实效，使他们深刻体会到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”就会保证个人身体的健全，保证家庭的幸福和企业的稳定发展。使班组成员从思想深处能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。从而使班组安全活动实实在在收到效果、发挥作用。