杜绝违章行为的关键在于遵章守纪，而遵章守纪的关键是全体员工对遵章守纪的正确认识，只有科学的认识，才会有科学的态度，才能克服侥幸心理，才能自觉的约束自己遵章守纪。贯彻遵章守纪不是一个简单的方法问题，而是一项涉及面很大的系统工程。要想对习惯性违章进行有效纠正，必须进行综合治理措施。

　　1、建立完善的安全管理制度。完善的安全管理制度是遵章守纪系统工程中的“硬件”部分，企业必须建立起严明的、可操作性的安全作业规章及劳动安全纪律的实施组织体制。不仅要建立完善工人遵章守纪的管理制度，更要建立完善管理干部遵章守纪的管理制度，确保各项规章制度能落在实处。

　　2、完善企业的教育培训制度。教育培训制度应包括职工安全规章、纪律的内容教育及实施训练，以及遵章守纪的意识能力教育及在生产中实施培养。要求对新上岗的工人和干部要进行严格的安全生产知识培训和考试，达不到要求就不能上岗。已上岗了的工人和干部出现违章违纪者，按照违章管理考核办法需下岗重新学习，考核合格后才能再上岗。

　　3、营造企业安全生产氛围。反习惯性违章需要企业营造一个良好的企业安全生产氛围，企业要充分运用多种宣传手段构筑起企业的安全第一价值观念和行为准则，强化全体员工对安全生产的认识，使每名工人和干部都能自觉的用安全第一的生产思想、安全第一的技术能力、安全第一的生产指挥原则、安全第一的协作精神规范自己的行为。建立班组、车间以及企业内部的对作业现场违章违纪进行检查、评比、公布制度，设立违章违纪曝光栏，定期公布违章行为，在企业内部制造一种遵章守纪光荣，违章违纪可耻的环境，形成强有力的群众监督机制。

　　4、加强班组安全管理。企业组织中班组是企业活动的基础单元，现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程，每一个人都是集体中的一员，作业的内容又是与大生产系统紧密相关的，是大系统中的一部分，每个人的成败，每一道工序的成败，都将干扰集体的作业安全，他的不安全行为暴露在集体面前，自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力，又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量，在生产中可以有组织的建立起明确的互控机制，以提高这种互控效果。加强班组安全管理，可以采取一些行之有效的方法，比如班组成员轮流安全值周、设立安全监督岗、班长担任班组安全第一责任人、班组安全学习制度等。

　　5、加强车间安全管理。车间是企业生产中具有独立生产功能的系统，也是企业安全管理中具有独立功能的系统，工人及干部遵章守纪是车间安全功能的重要保障。因此，在车间管理工作中，对工人及干部遵章守纪是车间管理工作中的一项重要内容。一是要制定具体的改进措施方案;二是要制定对违章违纪行为适时控制制度，消除可能产生人员违章违纪的客观原因，保证安全生产。

　　总之，控制习惯性违章，关键在于解决“人”的问题。控制人的违章行为，首先要控制人的违章行为动机;要控制人的违章行为动机，就需要对影响遵章守纪的一系列主客观因素进行动态的系统控制管理。针对影响遵章守纪的各种主客观因素，严格进行科学的管理，才有可能使习惯性违章得到控制。