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落实人人都是通风员必须把握好“五个关键点”

  
评论: 更新日期:2011年11月07日

  近年来,全国“一通三防”安全事故频繁发生,特别是国有煤矿“一通三防”事故明显上升,给国家和人民财产造成了巨大损失。如何有效预防和控制“一通三防”事故,成为了煤矿迫切需要解决的一个重大课题。“人人都是通风员”理念的提出,紧紧抓住了当前企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的具体方法和途径,对于加强和改进企业安全工作,有效减少和杜绝安全事故,确保安全生产具有十分重要的指导意义。在实际工作中,如何理解和运用新理念指导工作实践,笔者认为应着力把握好以下五个关键点。

  一、落实“人人都是通风员”,必须领会其思想内涵和精神实质

  “人人都是通风员”是推进企业改革发展的必然要求。

  “人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新。是落实以人为本的科学发展观的具体体现,是对安全理念的又一次丰富,并富于了“人人都是安全员”全新的内涵,是今后抓好安全工作必须坚持的根本方针。

  “人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工。并要求井下员工人人都来抓通风,人人都负通风责。其根本目的是动员全体员工,群策群力,齐抓共管,最大限度地预防和控制事故,进一步维护好员工的根本利益,实现企业安全健康发展。

  把握好理念的精神实质,就必须在实际工作中,始终坚持把“一通三防”摆在首要突出的位置,任何时候都不能有丝毫麻痹放松。在安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一。把握好理念的精神实质,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。

  二、落实“人人都是通风员”,首要任务是提高员工的安全素质

  井下员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者,只有把每一名员工的安全素质提高了,才能保证新理念真正得到有效落实。具体在工作实践中,应着力抓好三个方面:一是要扎实搞好理念的学习宣传。把学习“人人都是通风员”理念作为一项重要工作,列入日程,制定计划,创新方法,常抓不懈,大力营造一个学理念、用理念的良好氛围,使每一名井下员工都能充分认识落实理念的重要意义和必要性,为理念落实创造先决条件。二是要抓好多种形式的安全培训。通过培训,让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员,通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些,努力提高员工分析问题,判断问题和解决问题的能力,不断增强用“三懂、三会、三做到”岗位标准约束工作行为的自觉性,促进员工的安全素质的提高。三是要抓好专业队伍建设。“一通三防”专业队伍人员承担着重要角色,他们不仅要干好本职工作,而且担负着指导、检查井下每一名员工日常行为的重要职责。必须增强每一名专职人员的工作责任心和业务素质,使专职人员不仅能够干好通风员,更要自觉做到“人人都是通风管理员”,促进提高“一通三防”的队伍素质的整体工作水平,为“人人都是通风员”工作的开展造就一支素质过硬的专业队伍。

  三、落实“人人都是通风员”,关键在于建立长效的工作机制。

  落实“人人都是通风员”绝不能“雷声大,雨点小”,必须要坚持长期抓。这就要求我们必须建立有效的工作机制,有计划、有步骤地稳步推进。一是不断适应“一通三防”工作的变化,始终把制度创新贯穿于安全管理的全过程,使“一通三防”的每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任,本着当前工作与长远工作相结合,日常工作与重点工作相结合的原则,制定工作目标,层层分解落实责任,做到目标明确,分工细致,责任到人,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管,彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核。充分发挥好职能部门和群监网络的监管作用,加大日常检查、考核力度,做到严格考核,奖罚分明。四是要注重激励和约束并重。对有贡献的人员必须重奖,对有制度不落实,失职造成的事故,必须按照“四不放过”的原则,严格追究责任。五是要大力开展技术创新。完善以科技人员为主体的创新体系,充分发挥好“一通三防”科技人员的突出作用,扎实推进“一通三防”新技术、新工艺的推广应用,着力解决影响和困扰“一通三防”安全工作中存在的关键性技术难题,为“一通三防”安全工作提供技术保证。通过加强以上五个方面的工作,真正建立起落实“人人都是通风员”的长效机制,使这一理念在实际工作中得到长久地体现和落实。

  四、落实“人人都是通风员”,必须依靠全员参与,群策群力

  “一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程,涉及到矿井的方方面面,贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作仅靠专业部门及人员是远远不够的,必须要动员全员参与,依靠每一个人的力量,共同努力,才能把“一通三防”工作真正抓好抓实。首先必须让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关,从而使其主动肩负起保护自己和保护他人的重要使命。在工际工作中,我们要注重用细致的思想工作说服人,用细腻的感情感化人,用生动的案例教育人,使员工自觉用“人人都是通风员”的岗位标准要求自己,约束自己,调动起全员参与的积极性。同时,每一位员工都必须努力学习“一通三防”的基础知识,掌握“三懂、三会、三做到”的岗位标准,自觉遵守有关的法律、法规、规章、标准和各项管理制度,按章作业,消除自身的不安全行为,并及时制止他人的不安全行为;努力做到爱护“一通三防”的设备、设施,积极主动地在工作发现问题,解决问题,及时把各类隐患消灭在萌芽状态。要把“人人都是通风员”的工作不断推向基层、班组,引向深入,动员每一个员工的积极性,切实形成“人人学通风,人人管通风,人人保通风”,齐抓共管的工作氛围。

  五、落实“人人都是通风员”,必须在细节和现场管理狠上下功夫。

  “一通三防工作无小事”,任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果。历史上惨痛的教训比比皆是。所以,抓好“一通三防”工作必须实施超前监控,把住细节关,只有这样才能保证安全上不出问题。要坚持干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提,坚持做到超前预测,超前管理,将每一项具体工作超前部署,抓好每一个环节,每一道工序,把责任和措施落实到位。在现场“一通三防”管理上,必须坚持做到“四个到位”。一是开工前的通风检查要到位,只要发现现场存在“一通三防”隐患,坚决不能组织生产。二是施工过程中的监管要到位。加强对施工现场瓦斯、粉尘等的监测监控,一旦发现浓度超标,必须坚决停产撤人。三是现场的通风设施管护要到位。必须把通风设施的管理责任落实到人,加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护,确保通风设施、设备的正常运行。四是现场人员的防护器具和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须配戴护护工具,保证现场避灾路线畅通。通过认真抓细节、抓现场,切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程,确保矿井安全生产。

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