项目经理部设置安全组织工作机构负责整个项目的所有安全活动。在整个施工过程中建立和健全各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段，以规章制度为准绳，明确各自在生产活动中应负的安全责任， 共同作好安全工作。“安全第一”的方针是达到零事故的关键，在业主安全部门的领导下，我们将严格执行现场安全和保安条例及业主相关要求，抓好各项规章制度，消除安全隐患，防止事故发生。项目经理部根据项目安全实施大纲认真执行有关“安全、防火、医疗、保安及职业健康措施”的规定。 

1.1 安全管理方针：

" “安全第一，预防为主，科学管理，保证环境”。

1.2 安全管理原则

 “生产必须安全，安全是一切工作的前提”。

1.3 安全管理目标

健康：100%健康

安全：零事故

环境：无废物无污染

2.1安全组织机构如下图

 

 

 

 

 

2.2 安全职责和权限

2.2.1  项目经理

a 项目经理是安全管理第一负责人，全面负责施工安全。

b 组建项目安全管理结构，任命项目安全经理。

c 批准安全管理制度。

d 主持安全计划，布置、检查、总结和评比安全工作。

e 主持项目安全大检查和安全事故的调查、分析及处理工作。

f  批准安全费用计划，并审查使用情况。

2.2.2 施工经理

a 协助项目经理做好安全工作。

b 审查安全管理制度。

c 在项目经理不在时，履行项目经理安全职责。

d 参加由项目经理召开的会议。

2.2.3安全经理

a 在项目经理领导下，具体负责项目安全、健康和环保工作。

b 主持制定适合本项目的安全施工管理制度。

c 指导和监督安全员的工作。

d 组织项目安全大检查和事故的调查、分析和处理工作。

e 组织安全考核和评比工作。

f 组织现场的安全培训和教育。

g 一般的情况下，每周向项目经理汇报一次安全工作。特殊情况下，随时报告。

h 行使安全独立否决权，制止一切违章行为，必要时，勒令停止作业，并报告项目经理。

2.2.4专职安全员

在安全经理的直接领导下，具体实施项目安全管理工作。主要职责如下：

a 参加施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安全技术措施并检查其内容；在施工过程中，监督检查安全技术措施的实施。

b 对特种作业人员的资格审查确认，没有劳动部门考核签发的特种作业人员操作证的人员，不得上岗。

c 参加并实施现场安全教育。

d参加项目安全大检查，配合施工队长组织施工队安全检查，做好安全检查的有关记录和签证。

e 指导、监督兼职安全员的工作。

f 每天应深入现场巡回检查，发现隐患及时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章行为，必要时停止其作业，并报安全经理。

g 参加安全事故的调查、分析、处理和登记。

h 每天向安全经理汇报一次安全工作。

    i 安全材料填报工作和保存有关安全资料。

2.2.5 施工队（班）长直接负责本队（班）长施工安全，主要职责如下：

a 贯彻执行项目部制定的安全管理制度和安全技术规程，落实本队（班）安全设施和安全技术措施；组织本队（班）安全施工。

b 有权拒绝违章指挥和制止本队（班）违章作业。

c 组织本队（班）安全教育活动。

d 参加项目安全大检查，组织施工队安全检查；施工班长参加施工队安全检查，组织班组作业前安全交底和安全检查。

e 发生安全事故时要立即组织抢救和上报，保护现场，参加事故调查、分析和处理，落实整改措施。

f 负责施工队（班）文明施工，组织本队（班）开展“五S”（整理、整顿、清扫、清洁、素质）活动。

安全教育的主要内容包括组织新进场人员接受安全教育，对从事特殊作业的工人或班组进行专项的安全教育和培训，安全计划的沟通、特殊场合的安全工艺措施、常规措施规程和要事故报告处理方式等。通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员意识和自我保护能力。思想教育增强了关心人、保护人的群众观点，牢固地树立了“安全第一、预防为主” 。通过知识教育使广大职工掌握了工程概况，施工方法，危险区域，不安全因素，强制保护设备，伤害报告，项目行为准则及其防护的基本知识和注意事项。

建立安全奖励机制，项目管理层将奖励以安全的方式成功地计划和完成工作的员工和主管。通过技能教育使广大职工熟悉了本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备结构的原理和各项专业知识。

特殊工种作业人员经过培训已有电工、电气焊、司炉、起重工、起重机司机、厂内机动车驾驶员、登高架设作业等人员，经考试合格拿到安全技术操作证。经常地进行各工种的安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求者上岗。

4.1施工现场安全管理

4.1.1 施工现场多工种立体交叉作业，临时设施多，作业环境多变，人、机流动性大，存在着多种不安全因素，是多发事故的区域。为保证安全生产处于最佳状态，对施工现场的人、机、环境进行经常性的检查，分析、判断和调整，每位员工应根据安全计划的实施认真履行职责，确立自我负责意识，增强所有员工对于所有安全事故的预防和警惕意识，促进所有员工在所有施工过程中保持安全生产。

4.1.2在现场进行施工作业时，必须严格执行Degussa/MWP的作业许可证制度。

4.1.3 施工现场的安全设施，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。

4.1.4 施工现场设置安全牌，危险部位悬挂《安全标志》规定的标志牌，夜间有人经过坑、洞处设红灯示警。

4.1.5在工作区的每个人都要按规定穿戴和使用防护用品、用具；根据安全生产和防止职业病危害的需要，发放相应的劳动防护用品、用具。统一着装，凭出入证进入现场，服装的上衣左前胸处应有企业标志。

4.1.6现场内严禁吸烟，非法用火和饮酒，违章者将被解雇。

4.1.7机动车在厂区内行驶必须严格遵守Degussa/MWP的交通控制规则。

4.1.8 施工现场严禁奔跑、睡觉、吃饭及打架、斗殴。

4.1.9 所有施工人员必须无条件服从安全管理。

4.2 项目部文明施工管理制度

4.2.1成品和材料堆放整齐，环境卫生整洁。

4.2.2 现场工地要求：无坑洼和积水坑，道路保持清洁畅通，并清扫道路两旁至少6 米以内的区域。

4.2.3 现场材料：现场堆放的钢材、木材、水泥、砂石、构件等，要求按品种规格码放整齐。

4.2.4 班组对自己的生产场地和操作场所必须做到活完、料净、脚下清，随时清理干净，垃圾杂物及时运走，保持场地无杂物。

4.2.5 机械工具箱，操作台开关柜，电闸箱要摆放整齐，上下内外及周围严禁乱放其他物品。

4.2.6 模板要摆放整齐，随时清除板上的混凝土砂浆，并刷隔离剂，确保模板干净使用。

4.2.7 各种类型机电设备必须经MWP检查合格后方能进场，每月定期检查。要经常擦油、加油、保持整洁、润滑良好，严禁使用带病设备生产。

4.2.8现场施工用水在水箱龙头处必须设立渗水井，防止喷洒满地以保持地面干净。

4.2.9 施工现场不准随地大小便，现场设有临时厕所，指定每天专人负责打扫。

4.2.10 发现有不讲卫生的人随地大小便或在楼内大小便，发现一次罚款100元，并在大会上做公开检查，否则加倍处理，直到清出现场。

4.2.11 爱护卫生人人有责，大家都来关心现场卫生，发现有人在楼内大小便，要揭发检举，报告领导，经核实给予不同的处罚或奖励。

4.2.12 保持开挖区、道路、装置现场，废料处理场和其他全部区域不受尘土的影响。并按Degussa/MWP的规定做好水污染和空气污染的防治工作。

4.2.13 现场设吸烟区，除此之外的区域严禁吸烟。

5.2. 接到事故报警后，有关单位要迅速组织救护力量，根据事故的情况派出消防车或救护车，如事故单位没有以上设备，则尽快与当地就近的消防或急救部门取得联系，使之尽快赶到事故现场。

5.3 参加事故救护的单位和人员应在现场总指挥的统一指挥下进行事故的救助，以免发生新的事故。治安人员应维护好救护现场的秩序，必要时及时通知交管单位实行交通管制。

5.4 当事故人员有生命危险时，医务人员应进行现场抢救，并紧急送往医院治疗。