一、系统管理的组成  
 
   根据系统的一般定义，系统管理是由六个要素构成：

   （1）人。这是最重要的要素，系统的一切活动是靠人来进行的。只有充分调动人的积极性，人尽其才，才能提高管理和生产的效率。

   （2）物资。包括原材料、能源、半成品和成品等。当前能源是物资的主要部分。

   （3）设备。包括机械设备、电气设备、动力设备、运输设备、工具、仪器仪表等，也包括仓库、场地的面积和容量等。这是生产建设的物质技术基础，也是固定资产的重要组成部分。

   （4）资金。包括固定资金、流动资金等。一定要讲求经济效益，提高资金的利用率。

   （5）任务。包括国家及上级机关下达的项目、指标和与其他单位订立的合同。系统的任务一定要明确，要有数量和质量上的要求。

   （6）信息。包括原始记录、统计资料、情报、技术规范、图纸报表、规章制度等。在系统中，信息是个很重要的因素。要求信息及时、畅通，使领导心中有数，便于做出正确的决策。

   （1）人流——即由工人、工程技术人员和管理人员汇合而成的劳动力资源。把具有各种能力的人安排到与之相适应的岗位上，发挥各种人的积极作用，这是“四大流”畅通的根本保证。

   （2）物流——即由物资、设备汇合而成的资源流。它贯穿于从原材料投入到合格产品产出的全过程。

   （3）资金流——即各种资金形态的流动。是物流的资金形态运动。

   （4）信息流——即由任务与情报汇合而成的指导生产过程和管理过程的信息。系统活动的实质是信息的提取、传递、转化、整理、检索、判断、贮存、更新、计算等。物流和资金流的畅通与否在很大程度上取决于信息流。如果信息流发生错误，就会导致其它流的混乱。

   在系统的生产过程和管理过程中，为了生产某项产品，从供应部门购入原材料、半成品入库，然后由仓库发往各车间投入加工，把加工好的零部件进行装配，经包装后送到用户手中，这是一个物流过程。从资金形态来讲，也构成了资金流的过程。在物流过程中，有很多原始记录、产品零部件图纸、零部件明细表、工艺卡、工装图纸、零件消耗定额、劳动定额、生产计划、原材料供应计划、销售计划等等，也构成信息流，它指导物流和资金流等工作。