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员工提案奖励办法

  
评论: 更新日期:2018年07月21日

一、目的
   为提高企业员工的创新能力,培养员工的创新精神,规范公司对员工合理化建议的奖励,特制定以下制度。
二、原则
   员工提案包括公司安全隐患、工程质量标准化、材料节约、设备故障、五小成果等方面,提案的效果考核由队委会评审,以决定所应受到的奖励。
三、提案的奖励等级,按其重要性及取得的经济效益分为四级:
1) A级:重要的、创新性的,有科学依据,可行性强,经济效益高。
2) B级:较重要的、改良性的,目的明确,有可行性,投入少,见效快。
3) C级:一般性的,针对解决个别问题,内容清楚,可操作性强。
4) D级:对现有正常管理或经营有所改善,作用和效益较小。
四、奖励办法。
1)  评定为A级的提案,每项提案发给500元奖金。
2) 评定为B级的提案,每项提案发给100元奖金。
3) 评定为C级的提案,每项提案发给50元奖金。
4) 评定为D级的提案,每项提案发给20元奖金。
5) 每月被采纳提案最多的人就被评为提案之星,再奖励50元。
 

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