1. 严格执行公司关于《神东煤炭分公司企业资产管理（EAM）系统运行管理办法》。
2. 严禁EAM系统内部用户相互交换使用用户名称及密码。
3. 班次及班次人员的调整，由队里计划在系统内进行相应操作。
4. 队内所有设备维修活动，包括：日常维修、大修、项修等，及各种物料领取等相关信息，都要以工单方式在EAM系统中完成。
5. 所有工单的管理均执行相应的工单管理流程。
6. 计划员必须按要求填写工单，如实记录维修活动各执行环节。
7. 7、检修人员对自己所发现的问题均可提出维修申请，并按规定格式填写工单维修申请表，由MRC审核员进行判断是否需要进行维修。
8. 审核员必须每天按时检查自己的INBOX（收件箱）和KPI（关键性能指标），及时处理维修工作申请以及上级MRC驳回的上报申请。
9. 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进行工单填写，不得出现工单内容与实际工作不符现象。
10. 人员在执行工单过程中，要按工单要求进行维修、维护工作，如果发现工单要求与实际工作有差异，差异较大的要及时与计划员沟通，对工单进行调整或重新安排。
11. 所有工作所领物料必须凭工单进行领用。
12. 所作工单工作结束后，要及时关闭工单。