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安全结构工资考核管理办法

  
评论: 更新日期:2011年03月20日

  四、安全过程管理结构工资考核办法

  1、基层队队干安全管理过程分为月度安全生产责任制考核及季度安全文化建设考核两部分组成,公司办管理人员为月度安全生产责任制考核。

  2、安全生产责任制考核:每月28日前由党委书记、安全副总经理组织,机关总支牵头,对机关办管理人员按考核表内容进行考核打分;由安全副总组织,安监处牵头组织,综合部(纪检)、技术部、通风科、生产部参加按考核表内容对各基层队队干集体进行安全生产责任制月度考核。

  3、安全文化建设考核:季度末月由由党委书记组织,综合部牵头,安监处等职能部门参加对基层队按考核表进行安全文化建设季度考核。

  4、要求:安监处副处长、综合部部长每月28日前将当月(季)的安全生产责任制及安全文化建设考核资料提交领导小组,经仲裁会裁定后,由工资科负责执行。

  5、基层队、机关科室的考核结果90分以下,每少1分扣减安全过程管理工资1%。

  基层队队干每季度的前两月:考核结果得分=安全生产责任制考核得分

  基层队队干每季度的末月:考核结果得分=(安全生产责任制考核得分+安全文化建设得分)÷2

  机关办管理人员:考核结果得分=安全生产责任制考核得分

  以上减发累计计算,减完安全过程工资为止。

  采掘队队干安全过程管理工资=采掘队为当月结算工资/工人在册人数×队干系数×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例]

  机关办管理人员、辅助队队干安全过程管理工资=岗位工资(总额)×[10%-安全过程管理结构工资的减发比例]

  五、安全质量标准化结构工资考核办法

  安全质量标准化结构工资占月度基本工资(采掘队为当月结算工资)总额的10%

  (一)检查办法

  1、每月由安全质量标准化办公室依据当月生产作业计划和年度安全质量标准化总体安排要求,制定下达各系统和各队安全质量标准化计划和专项整治计划,下发各系统、各基层队。

  2、采取周三安全现场办公会动态检查和月度验收检查相结合方式进行,进行全面动态检查,每月中下旬进行全面验收检查。

  3、每月中下旬由安全质量标准化办公室组织各系统进行检查考核后,并将检查考核资料报公司领导小组经审定后,由工资科结算安全质量标准化结构工资。

  (二)考核办法

  1、采掘系统考核标准

 

 

文明生产

月度验收

专项整治

占工资总额比例

2%

6%

2%

扣罚方法

每周三各检查一次,凡查到一条文明生产问题扣0.2%,一月四次,扣完2%为止。

月度验收,凡90分以上不扣,85-90分,扣4% 80-85分,扣6%,若在80分以下则加扣2%,为8%

每月末一并检查,完成规划的专项整治计划,得2%,少一个项目未完成,扣1% ,对前期专项整治未保持,一个项目扣0.3%,直到2%扣完为止。

说明

1、若集团公司检查低于自检分,以集团公司的分数为准,若高于则以矿自检分为准。

2、所有的处罚,队干要占40%

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