安全管理网

清洗供料组管理制度

  
评论: 更新日期:2024年10月01日

适用范围:供料组全体成员

制度内容:

根据车间生产能力匀速供料、充足供给,不得猛供突停。违者扣组长和当事人各2~5分。

加工前彻底清洗案板和工器具,未达规定要求,扣当事人和组长各5分。

原料必须经充分洗净后才可供给车间,违者扣当事人5分。

供料员在供料过程中,在能够分辨的情况下应尽量剔除异类品种和异物。如有较大批不同品种或异物混入,扣当事人5分。

爱惜、合理使用工器具,不得蛮干。违者扣当事人2分。

不准在工作场地打闹,说笑。违者扣当事人各5分。

及时清除下脚料,保持周围环境清洁,未达标准,扣组长和当事人各5分。

原料运输小车装量要适宜,不得超载,以免洒落原料或造成小车损坏,违者扣当事人5分。

用小车运输原料不得狂奔乱跑,以免产生意外,违者扣当事人5分。

节约用水用电,不得无故浪费。违者扣当事人和组长各5分。

生产结束后,全面清洗、清点、消毒工器具和工作场地,并填表上报,未达标准或弄虚作假者扣5分。

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们