一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。

1、负责对本班组日常的隐患排查治理。

2、在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。

3、到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。在作业中经常检查安全情况，及时发现新的事故隐患。

4、现场遇有危及人身安全的隐患时，应立即撤出作业人员，处理后再作业。

5、本班组解决不了的问题，继续作业保证对安全时停止作业，报告有关领导处理。

6、本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。

二、搞好现场管理和设备管理

1、召开班前会，安排工作人员，交待安全要点，检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况，准确及时地统计班组完成任务等情况。

2、时时处处了解职工的安全思想动态，发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

3、设备管理要坚持八字要求：整齐清洁，润滑安全。严格执行设备管理条例，坚持日、周、月检制，专人负责，按时参加周检、月检。

4、检查设备运行保养情况及记录填写情况，并在各种检修记录本上签字。

三、搞好班组技术培训工作

1、按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。

2、进行质量意识教育，树立质量第一的思想。

3、开展技术革新，推广应用先进技术和新产品。

4、推行岗位手册，做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。