采掘工作面安全班评估制度是提升企业安全水准，量化评估采掘工作面的安全生产条件，预先对生产系统中的各种危险因素行之有效的控制和预防，最大程度改善采掘现场的安全环境的一种定性、定量的方法。为此，经公司研究，决定在全公司采掘工作面推行该制度，具体事项通知如下。
一、组织机构
为使该制度在执行当中能够正处运作，公司成立班评估制度领导小组，安全副总经理任组长，副总工程师任副组长，生产各职能部门负责人为成员。同时下设领导小组办公室于安监处，负责日常具体工作。
二、安全班评估方法
安全班评估以《采掘工作面安全评估表》、采用百分制考核办法，评估得分等于各专项评估实际得分之和。
三、安全班评估考核等级
安全评估考核等级按工作面安全状态和管理效果分为ABCD四个等级，其中AB级可正常生产，C级边生产边整顿，D级进行停产整顿。
1.达到工程安全生产标准化的工作面（A）：安全评估得分90分以上(含90分) ；
2.具备安全生产条件工作面（B）：安全评估得分为80分以上（含80分）；
3.基本具备安全生产条件工作面（C）：安全评估得分为70分以上（含70分）；
4.不具备安全生产条件工作面（D）：安全评估得分为70分以下。
四、A、B等级工作面应具备条件
1.本班杜绝了工伤事故和三级以上的非伤亡事故；
2.机电设备无失爆；
3.班组无违章；
4.无危及安全生产的隐患；
5.各类安全生产系统健全完善；
6.生产现场有跟班队长跟班；
7.A级工作面工程质量必须为优良品，B级工作面工程质量必须为合格品。
五、具体规定及要求
1.《班评估表》由采掘工作面跟班副队长负责逐项评估填写。
2.每班进班后，当班的跟班副队长及班长应首先查阅上班次的《班评估表》内容，并签字确认。根据上班次的安全评估和遗留隐患传达到本班所有班员，并进行整改合格后方可作业。
3.本班的班评估工作应在当班工作结束后进行。
4.《班评估表》中所列项目必须填写准确，不得缺漏项目，填写真实可靠，以利考核准确。
5.《班评估表》任何人不得随意撕扯记录表中的纸张作，违者罚款100元/次，不认真填写者处罚100元/次。
6.安监处人员要定期与不定期的检查各采掘头、面的《班评估表》填写是否真实可靠。
7.班评估的结果要纳入各采掘头、面月末的安全生产标准化考核。