一:每月一次巡守工会议制度
1：会议时间:每月27-30日
2：参加人员：工班长、巡道工。
3：会议内容：
(1) 本月巡守工存在的问题，并针对问题治理整改措施。汇总日常巡查考核情况。
(2) 本月巡守工小补修完成情况。
(3) 工班长进行总结
二：每月三次安全分析会
1：会议时间：每旬最后两日内（有其他安全情况可临时召开）
2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。
3：会议议程：
（1） 上旬安全生产总结，下旬安全生产安排。
（2） 工区上旬关键人、关键设备落实整改，安排下旬关键人及关键设备。
（3） 两个关键的整改措施及帮教人，有上旬整改帮教的落实情况，本旬整改措施及帮教人。
三：每周一次学习会议制度
1：会议时间：每周五18-20点
2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。
3：学习内容：学习车间布置的业务、政治及“十五三”对规学习计划。
四：每日班前会议制度
1：会议时间：夏季每日早上6点，春秋季节每日早上7点，冬季每日早上8点。
2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。
3：会议内容：总结昨日安全生产情况，布置当日生产任务、技术交底及安全教育。
五：考核办法
1：当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。
2：会议具体时间由工长前一日通知，除特殊情况外不可缺席。
3：迟到5分钟内罚款20元， 5分钟以上视情况列“安质效”问题。
4：对无故不参加会议人员直接列“安质效”B类问题一件。