一，工程项目HSE管理计划
本次施工作业HSE管理计划是根据公司HSE管理体系，从本次项目实际情况出发制定的，只在本次项目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作业中发生任何人身伤害事故，杜绝或最大限度地减少危害安全、健康与环境方面的主观和客观因素，从而顺利地完成中标后甲方交给本次项目的施工承包任务。
1建立健全HSE管理组织机构 
落实属地管理、直线责任
HSE组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、HSE管理员、技术员等组成。
如下图：

HSE管理机构图

2.1项目部职责
1． 执行公司组织队员工进行HSE教育培训工作和甲方有关HSE管理方针规定实施方案。
2． 定期落实HSE计划和措施的执行情况。
项目部经理
施工队HSE监督员
队经理
营地管理员
机械师
班长
全体员工
3． 组织整改影响HSE的隐患,纠正违法行为。
   4． 研究、制定施工HSE管理计划和措施。
5． 定期召开HSE会议,确定下步工作方案和措施。组织员工定期体检并建立档案
2.2 HSE管理领导小组职责
1. 组织并实施HSE管理方针、目标、规划、标准、程序和有关的奖惩规定。
2. 监督《HSE管理手册》的实施。 
3. 组织职工学习HSE基本知识，用各种形式增强职工的安全，环保和健康意识。
4. 建立健全HSE管理制度，遵守《试油作业队HSE 管理计划》组织生产工作。
5. 监督HSE 管理制度的落实，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进办法，对所有的HSE管理活动进行记录。
6. 落实保障全体员工健康，安全的具体措施、制度并组织实施应急方案。
7. 对HSE先进工作班组和个人进行奖励，对安全隐患和安全事故进行处罚。
2.3施工队 HSE 管理目标
压裂、作业煤层气井过程中减小对环境的影响和损害,保证全体职工身体健康，防止一切伤亡事故的发生。
   2.4 HSE岗位职责
A.队长
1． 队长负责HSE 标准和规程的全面贯彻、实施、指导各班组的工作 ，监督资料质量，全面负责本队的健康、安全、环保工作。
2． 负责与甲方及上级主管部门的联络，以口头或书面形式向他们汇报修井队每天HSE进展情况，以及遇到的需要特别注意的问题。
3．识别潜在的险情，防止人员受伤，防止环境和财产受损。
4．执行安全工作规程，确保HSE规则和规程得到遵守，当发现有违反时，立刻采取必要行动给以纠正。
5．积极主持参加HSE会议，确保HSE报告中各方面内容的实施。
6．确保所有职工得到与他们工作安全有关的介绍和培训，确保他们把这种安全要求看作是他们工作环境的基本安全保障。
7．制定作业的应急/紧急计划，确保应急/紧急计划可行，经得起检验，确保全体职工胜任他们的职责。
B.营地管理员
1．认真落实HSE管理制度,保证营地员工有一个良好的生活和工作环境. 
2．帮助HSE管理领导小组职责确定职责、目标和责任。
3．定期访问生产班组，提供必要的人力、物力资源进行各种必要的整改。
4．负责本次项目施工营地的选择及营房摆放. C. HSE专职监督员
1．检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品，必须有检查记录。
2．检查和监督各班组生产过程中的安全情况，对违反安全操作规程的人和事进行批评，制止和处罚。
3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。
4．检查和监督施工现场残液的存放和回收情况，减少对环境的污染。
5．较大的事故隐患和险情应及时向队长报告，并组织现场讲评和HSE教育。
6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE执行情况，并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。
C. HSE专职监督员
1．检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品，必须有检查记录。
2．检查和监督各班组生产过程中的安全情况，对违反安全操作规程的人和事进行批评，制止和处罚。
3．掌握和熟悉施工井地理位置和搬迁路线，对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。
4．检查和监督施工现场残液的存放和回收情况，减少对环境的污染。
5．较大的事故隐患和险情应及时向队长报告，并组织现场讲评和HSE教育。
6．每班召开HSE班前会，掌握本班HSE执行情况，并及时向队长汇报并提出改进措施和建议。
D．班长
1．对本班的HSE 工作全面负责。
2．带头遵守HSE管理规程及各项制度，坚持原则。
3．坚持每周HSE活动，搞好新老职工和实习人员的岗位HSE教育培训工作。
4．检查各岗的HSE落实情况，发现违章因素，要及时整改，不能及时处理的要采取防范措施并及时向队经理汇报。
5．发生事故时要积极抢救受伤人员，保护好现场，立即向项目经理或上级汇报。
E．机械师（设备主管）
1．对施工作业过程所用设备提供保障能力，充分满足生产需要。
2．润滑油更换按照定期检测、按质换油原则，如需换油，废油回收。
3．坚持实行设备例保制，定期验校油泵喷油器，减少排气污染。
4．设备配备消音装置和防火帽，减少污染和火灾事故发生。
5．对本队所用设备的管理、使用、维修负责，并定期对设备操作员进行技术培训。
3施工前HSE要求
3.1环境调查
1． 熟悉掌握本井位及搬迁路线，查清搬迁过程中各种可能出现的障碍、险情。
2． 调查施工区域气侯状况，尤其是影响施工的恶劣气候如：雨季期、大风期、霜冻、下雪、冰封期、炎热干燥期、台风多发期等，了解气候特点及变化规律。
3． 调查施工区域土壤结构，判断土壤是否适宜钻井架地锚，土壤化学成份对人体健康及对施工的影响。
4． 调查搬迁路途、井场植被情况，搞清植被对人体健康的影响，杜绝或最大限度地减少对植被的破坏。
5． 调查当地医院位置、路线、设施及医疗状况、地方病及传染病等情况。
6． 调查施工所在国家及地方政府有关HSE方面的法律、法规或规定。
7． 了解当地风土人情，搞好群众关系，保证井队治安稳定。
8． 营地搬迁后要恢复原貌，废物、废料要得到妥善处理。
9． 施工作业可能对环境造成的影响并提出减少对环境影响的措施，对作业区的地质特征、气候、水文、自然资源、生态、文物或自然保护区进行描述，提出在该地区作业要注意的环保问题、制定施工前的培训和作业计划。
3.2营地选择与摆放
1．从四季考虑保证各种车辆进出方便。
2．住房摆放距离高压线20m以外。
3．营区周围50m以内无易燃易爆物品。
4．设有醒目的防火和安全通道标志，保证紧急情况下，便于抢救和组织疏散。
5．合理摆放营房，以利于健康、安全、环保。
3.3作业队井场布置
1．油管桥（钻杆桥、抽油杆桥）应高于地面300mm以上，排列整齐，平稳。
2．值班房、工具房、发电房、锅炉房距井口的距离应不小于30m。
3．井场安全通道应畅通。
4．井场应有工具台（房），工具摆放整齐，清洁。
5．井场应平整，无障碍，无油污，无杂物。
6．井口操作台应有防滑踏板。
7．上下钻台装有安全踏板和护栏。
8．井场布置后，经HSE管理领导小组验收合格后，方可施工。
4环境管理
4.1为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，特定如下制度。
4.2凡施工矿区的大气，水流(包括地下水)土地，农作物，树木植被等人们生活的自然环境，均应受到保护防止污染。
4.3“三废”排放要符合国家标准，禁止乱排，乱放有毒有害物质。
4.4队有环保健康机构，队长兼小组长，有一名专职健康环保员负责环保工作。
4.5开工前准备足够容量的废液回收罐，回收施工排除的废液；
4.6压裂后残液及时回收到下一口井再利用，既避免浪费，又避免环境污染；
4.7储液罐、高低压管汇件下面铺垫防渗布，防止液体落地；
4.8混砂车加砂斗下面铺垫防渗布，接收落地压裂砂； 
4.8控制混砂车混砂斗液面，以防溢出污染环境；
4.9生活垃圾及生产固体废物统一回收到制定位置。