“零点车队”推行“零点管理”

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2015年05月24日

在烧结厂有个“零点车队”,该队安全工作积极推行“零点管理”模式,安全员每天的第一件事就是将挂在门口上的安全运行日志翻过一天。这支车队就是烧结厂工程机械队。
        零误操作。该队着实抓好安全培训这一重要因素,努力提高职工的安全意识和操作技能,做到误操作为零。以离岗轮训、岗位培训、安全学习等形式对职工进行《岗位操作规程》、《厂区特种车辆驾驶技术》《班组安全基础知识》等内容的培训学习和考试。针对特殊时间、特殊时节车队制定了《夜间车辆安全驾驶注意事项》、《冬季车辆安全运行管理规定》。车队每年都组织职工开展岗位练兵和技术比武活动,激发了职工学习技术、专研业务的积极性和创造性。
        零故障车辆。该队坚持实行操检合一,谁驾驶的车辆由谁负责该车辆的维修和保养,做到及时发现问题、及时处理问题。同时,车队对每台车辆的每一处零部件都定员定时进行点检维护,实现车辆本质化安全。如液压油路和刹车系统每班必检,安全防护装置每天必检。严格交接班制度,做到“手拉手,口对口”,将车辆的安全运行状况详细交接到位,杜绝带故障出车。
        零缺陷管理。全队上下牢固树立起“安全工作每天从零做起”的理念,坚持每天开展工前安全预知预控活动,在布置生产工作的同时布置好安全工作,做到全员参与、全面预防、全过程监控,彻底消除管理缺陷,堵塞安全漏洞。
        “零点管理”夯实了“零点车队”的安全管理基础。该队车辆连续1012天实现安全事故为零,职工安全素质和操作技能大大提高,在烧结厂职工技能大赛中先后有12名同志受到表彰和奖励,并有1人获得莱钢青年岗位能手称号。
       
       

网友评论 more
安全管理论坛新帖

论坛数据加载中...
东方创想 |  网站简介 |  会员服务 |  广告服务 |  业务合作 | 提交需求 |  会员中心 | 在线投稿 | 版权声明 | 友情链接 | 联系我们 
北京东方创想科技有限公司 ©2007-2017 
联系电话:   
E-mail:safehoo@163.com   关注安全管理网  微博     关注安全管理网  微信
京ICP备11001792号    京公网安备110105014886