2009年10月初，为做好全省打造消防铁军灭火救援实战演练中的石油化工装置演示任务，我们组织了60余人、10台车的集训队，先后三次来往与合肥、安庆之间开展实战训练。期间，来往车辆长途奔袭，训练中多次组织动火、爆炸等仿真模拟训练，安全风险大，导致不安全事故的因素多，容易发生事故的环节多，特别是庞大的车队在长途行驶、化工装置模拟爆炸等关键环节更是险象繁生。如在仿真爆炸中，起爆点在射水等外在因素作用下未按时起爆，一旦在战斗员返回战斗位置发生爆炸，那必将造成人员的伤亡。为此，每天训练结束后，我们都会召集骨干进行认真分析，对训练中可能影响起爆点正常起爆的任何一个环节和可能出现的情况进行细致地讨论，听取大家的意见和训练中的建议，及时预见和解决了可能导致不能正常起爆的因素，如水枪、水炮的射流作用、起爆线路的路径、人为因素等方面，并一一予以采取了针对性的措施，确保万无一失，在总队组织的五次爆炸中，由于我们精心和科学的遇见，所有起爆点均按时爆炸，未发生任何事故，为保证整个演练的顺利奠定了基础。

　　三、组织者要常抓不懈，做到善始善终

　　安全工作贵在经常，难在经常，必须做到常抓不懈。

　　组织一项重大活动虽然多是一些临时或阶段性工作，但对于安全工作来说，不存在阶段性，是全天候、不能间断的，是要全体人员参与、不能留“死角”的，不能寄希望予一时，不能谈起来就重要，忙起来不要，抓抓停停，时紧时松，更不能顾此失彼，一劳永逸。特别是作为组织一项重要活动的组织者，那必须要对安全状况了如指掌，心中有数，必须将安全工作纳入议事日程，经常性地分析议论安全工作形势，对部队的安全状况做出实事求是、恰如其分的评估，从而了解部队安全工作现状，牢牢把握安全工作的重点环节、重点部位和重点人员，以便有的放矢地作好预防工作。

　　在组织上述两项重大集训活动时，我们组织者和管理者从组建集训之初到活动结束，至始至终都保持着对安全防事故工作的高度关注，持之以恒地把安全工作作为完成任务的前提，不仅做到会议常议安全、定期分析安全、经常讨论安全，而且在工作中严格落实安全制度、扎实开展安全教育、认真组织安全检查、深入查找安全隐患，做到了人人、事事、处处、时时讲安全，做到安全工作无盲区，不留死角，始终把安全工作捏在手中，有效地维护了部队安全稳定，确保了组织的重大活动圆满有序，全程安全稳定。