四、近期安全管理动态

    一季度，公司以“落实安全生产责任强化安全防范措施”为工作重点，积极推进公司安全管理各项工作，通过以下安全管理措施的实施，不断强化安全管理，取得了初步成效。

    一是始终坚持以人为本，安全发展的科学发展观，认真落实公司十一届四次职代会关于职业健康安全的工作要求，组织学习传达了《中国兵器装备集团公司2011年安全生产工作要点》，编制实施公司《2011年职业健康安全工作计划》，先后于1月27日、2月23日组织召开了公司环境与职业健康安全管理体系管理评审工作会议和一季度安全生产委员会工作会议, 在全面评估2010年安全管理绩效的同时，讨论解决安全生产面临的困境和问题。

    二是深化安全生产责任制建设和风险控制；通过签订《职业健康安全目标实现责任书》，落实各部门和人员的安全生产责任，并将安全生产责任层层传递到班组和个人；通过全面的危险源辨识、风险评价和风险控制等工作的开展，保证了职业健康安全管理体系的有效运行，潜在风险得到了有效管控。

    三是建立安全生产月度例会制，并于3月29日组织召开了首次安全生产月度例会，通过例会传达集团公司有关文件精神，通报集团事故情况和公司月度安全检查情况，布置下月的安全生产工作，并听取了各单位有关安全生产的改善建议，从而建立起了上情下达、下情上传的有效沟通平台，不断推进公司安全管理再上新台阶。

五、安全管理近期工作措施:

    公司将从以下几个方面入手，通过精心组织，不断完善安全管理，努力实现年度安全工作目标和“十二五”的良好开局：

    一是根据集团公司2011年度安全生产工作要点要求，着力推进以风险预先控制为核心的本质安全标准化管理与评价体系的建设，建立系统化、结构化和文件化的安全管理体系。

    二是根据国家有关安全生产的法律法规的变化及时修订和完善安全生产规章制度，确保在用安全管理制度的适宜性、充分性和有效性。

通过建立安全生产月度例会制，强化安全生产管控。通过例会传达集团公司有关文件精神，通报集团事故情况和公司月度安全检查情况，布置下月的安全生产工作，听取各单位有关安全生产的改善建议，从而建立起上情下达、下情上传的有效沟通平台，不断推进公司安全管理再上新台阶。

    三是开展全面的危险源辨识、风险评估和风险控制工作，着力推进以风险预先控制为核心的本质安全标准化管理与评价体系的建设，建立系统化、结构化和文件化的安全管理体系。

    四是完善组织机构网络体系建设，加强安全队伍建设，实施安全管理人员准入制度，保证其具备与安全管理相适应的工作能力。

    五是加强现场安全管理，突出安全检查和事故隐患排查，杜绝不安全行为，消除事故隐患，预防生产安全事故发生。通过事故隐患的排查治理和生产作业现场安全检查，以消除人的不安全行为和设备设施的不安全状态为工作目标，杜绝生产安全事故的发生。

    六是努力打造公司安全文化，通过传播安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式，以先进的安全文化引领员工的思想和行为，营造安全和谐氛围。