2009年河南煤化公司下属一煤矿发生了1人死亡事故。按规定矿长应该免职，但不同意见此起彼伏，河南煤化决定把事故调查分析会改到太平间开。家属的哭声震撼了与会人员，原本认为那次事故情有可原，要求对矿长“从轻发落”的同志，也纷纷要求矿长免职。这让人明白了，挽救一个人的政治生命固然重要，但与一个生命的消逝相比又是微不足道的！

　　永贵公司为河南煤化永煤集团下属企业，上级公司的做法让永贵人非常震憾，让他们真正树立起了发生了事故就得承担责任，只要死了人，不管什么原因，单位的一把手就得下课，这是对生命的尊重！永贵公司在贵州有18对高突矿井，除有2对自建矿井外，其余16对均为整合矿井，年产量500多万吨。进入贵州7年来，没有发生1起死亡事故。永贵能源公司创造了一个奇迹。

　　笔者经过深入了解分析，这个成绩不是老天开了开眼，特别眷顾永贵，而是永贵人践行“用心做事，追求卓越”的企业核心价值观，始终将安全放在第一位，通过一系列改革创新，精细管理的必然结果。

　　 如何管好这18对矿井，避免发生事故，成了永贵公司上下大小头头们日思夜想，寝食难安的头等大事。他们举全公司之力，创新思维，建章立制，创造性的制定出了一大堆条条框框，并身体力行，将安全管理推向了极致。“012345”安全管理模式、安全严管重罚机制、安全隐患计件工资、安全包保和两级隐患自查旬报、矿井安全状态挂牌管理、安全生产投入优先保障、八大闭环安全质量管理、动态安全执法检查和安全质量标准化动态达标等等，这一系列管理创新，形成了永贵独特而先进的安全管理体系。

　　永贵的成绩是通过永贵人不懈的努力，求真务实，开拓创新，精细管理的结果。永贵精神也是在实事求是、不断探索、追求卓越的过程中逐步完善和总结出来的，他赋予安全管理许多新的内涵。

　　永贵公司这种尊重生命的理念值得同行企业学习。如今，重庆能源集团各级单位就掀起了“学永贵”热潮，“永贵精神”必将在企业安全管理中大放光彩，这也必将引起整个集团安全管理的一次新飞跃。