古人曾说：“酷烈之祸，多起于玩忽之人；盛满之功，常败于细微之事。”通过领会这句话的内涵，我就能深刻体会到“细节”在事物发展的进程中的重要性。工作中“细节决定成败”，安全上“细节决定安全”，尤其在煤矿中工作，每一时，每一处，每一个细节都要小心谨慎，才能避免事故的发生。
       从事煤矿工作，井下生产条件比较恶劣、生产环节复杂、战线长，职工素质参差不齐，管理者只有把握好对每个人的管理，注重每一个细小的环节，才能避免事故的发生。在井下工作中每名职工都应时刻做到上班1分钟，认真60秒。哪怕是忽视一秒钟，事故就有可能发生。
       据资料显示，煤矿事故的发生，尽管有各种各样的偶然因素，但其中80%的煤矿事故都是由“三违”导致，而“三违”的原因都是因为作业人员工作中马虎大意，心存侥幸，漠视细节造成的。百分之一的疏忽，就有可能演变成百分之百的安全事故，一次次血的教训说明了不注重细节是煤矿事故频发的主导诱因，更验证了“细节决定成败”这句话的正确性。我曾经看过一则报道中曾说道，美国等国家的煤炭生产百万吨死亡率仅为0.03，为什么发达国家的在煤矿生产中能有这么好的成绩，关键原因就在于他们注重生产中的最细致的管理，对过程中的细小违章行为都进行最严厉的处罚，甚至上升到刑法的高度。只有抓好安全工作中的每一个关键，将问题和隐患消灭在萌芽状态，才能杜绝事故的发生。
       现如今，煤炭企业也越来越意识到细节管理的重要性，许厂煤矿作为集团公司在济北建设的第一座现代化矿井，随着井田的延伸、生产战线的拉长，煤层赋存条件越来越差，安全的压力越来越大，在这种情况下，要实现企业的科学发展、安全发展、可持续发展，就要不断完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准，就要不断引入先进的管理理念，为此，先后实施了REC精细控制管理、安全积分制考核，推行了内部市场化、标准成本控制和全面预算管理，开展了学习型组织创建，导入“五精管理”，打造“五精”化样板矿，这些管理手段的实质都是精细管理。
        细节虽小，关系成败，细节决定安全生产的成败，由于因其“小”往往被人忽视，掉以轻心；因其“细”往往让人感到繁琐，不屑一顾。这些小事和细节往往就是安全生产的关键和突破口。安全虽大，成于细节。安全工作千头万绪，但千丝万缕都归根于细节管理，只有把细节管理好，才能实现真正的意义上的安全生产，“年年实现安全生产“将不再是一句口号，“优而特、富而强”的新淄矿才得以实现。