安全工作其实并不是我们钻井工作的中心，却影响中心；安全工作并不是我们钻井作业的全局，却关系全局。当前，我们钻井作业对安全工作的认识，已经上升到应有的高度，但就干部员工安全的“责任界限”而言，未必人人心中有数；主动延长“责任半径”的理念，未必已经深入人心。

　　所谓“责任半径”，就是职责权限赋予的管理范围。延长“责任半径”，就是要克服狭隘的责任界限思想。安全工作是与所有成员利益休戚相关的事，不是基层安全员、分管安全工作领导的“专利”，而应形成“人人抓、个个管、大家守，全员参与”的局面。

　　延长“责任半径”，就要主动拓展抓安全工作的领域。除了被写进各种责任书的义务外，那些一时无法用文字概括的“其他事项”往往就是安全的“盲区”、潜在的“威胁”，更是各级领导甚至普通员工应该主动去发现、排除的隐患。

　　只有各自的“责任半径”延长了，有了责任落实的交叉、重叠，才能降低安全事故发生的概率。

　　延长“责任半径”，就要有细腻、细心、细致的工作态度和作风。做好安全工作，要“小事大惊小怪”、“无中想到有”、“听见风想到雨”，努力做到提前发现不良倾向苗头、用耐心细致的“扫描”发现安全的漏洞、用周密具体的措施排除隐患。这样，安全才会有信息宽度、责任广度、措施密度的三重保证。