国投昔阳公司白羊岭煤矿，在倾力实现“为出资人、为社会、为员工”理念的同时，始终坚持把安全生产放在一切工作的首位，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则。在安全生产实践中，我们总结出了“安全生产隐患排查治理”的新做法，逐步积累了以“提升员工素质、强化责任落实、质量标准化动态达标”的新经验，使安全隐患能够得到及时、彻底的治理和消除，确保了矿井的安全生产，连续七年实现了“零伤亡”。具体做法如下：
        一、查隐患、堵漏洞、领导高度重视。
        为确保隐患排查的顺利开展，使全矿干部职工充分认识到加强隐患排查的紧迫性和隐患治理任务的艰巨性，提高排查治理效果，形成了一把手亲自抓，分管领导全力抓，其他班子成员配合抓的隐患排查治理新局面。各部门负责人作为本单位安全生产工作的第一责任人，始终把安全生产工作列入重要议事日程，定期组织职工召开安全生产例会，研究分析安全生产情况，制定对策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题，且做到逢会必讲。着力构建强有力的隐患排查治理组织保障体系，建立管生产必须管安全、管安全必须管隐患排查治理的长效机制。
        二、盯现场、抓落实、跟踪薄弱环节。
        1、煤矿生产在井下，管理重点在现场。为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令），加强现场安全管理，充分发挥领导干部的现场安全监督、指导和应急处置作用，重新修订了《领导干部带班下井管理制度》和《领导干部带班下井交接班制度》，保证领导干部与职工同下同上，坚持“现场手拉手、你不来我不走、交代清放心走”的现场交接程序，将生产中的安全问题切实解决在现场，将事故隐患彻底消除在萌芽状态。同时在严格执行矿领导24小时调度室值班，队干跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班的同时，加大对机关管理人员下井质量的考核力度，确保井下现场随时有管理人员督导检查工作，形成了“现场班班有领导、工人干活劲头高”的良好工作氛围。
        2、抓隐患整治，遏事故苗头。为了更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，主动有效地排查和治理安全隐患，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控，及时消除安全隐患，成立了以矿长为核心的安全隐患排查领导组，落实安全检查不断线原则，把专项检查和日常抽查相结合，坚持“小题大做”抓安全，在排查中对存在的一般隐患，登记造册，监督整改落实；对存在的重大隐患，实行挂牌督办，并确定复查人员，进行跟踪整改销号管理，真正做到“不安全不生产”。对敷衍了事、图形式、走过场的检查人员，对滥用职权，存在重大隐患强行生产行为不制止，甚至纵容包庇的检查人员，及时根据有关规定严肃追究责任。
        在隐患排查治理上，矿始终坚持班检、日查、周统计与旬分析、月汇总相结合的原则，实行全员、全过程、全方位、不间断、多层次的大排查。安监科每日由专人负责，根据领导干部、安全检查员现场所发现的隐患情况进行收集、筛选、整理后，编辑成《安全隐患治理日报表》，并下发至存在隐患单位，同时安排小班安监员督促追踪隐患处理结果；每周末对所有安全隐患及整改情况按照巷道支护、“一通三防”、机电运输、文明生产等分类进行整理，查找安全管理漏洞，找出薄弱环节，在矿安全办公会上通报批评和处罚；同时定于每月5日、15日、25日，由安监科组织“一通三防”、机电、提升运输等专业负责人进行联合大检查，针对检查出的重大安全隐患，及时以“五定表”（定措施、责任人、时限、预案、复查人）形式下发至存在隐患单位，存在隐患单位要根据隐患内容及时制定防范和治理措施以及应急处理预案，并报安监科审核，同时安监科安排专人进行跟踪复查；在每月末，由安全矿长牵头，开展一次拉网式的安全隐患大排查，并对本月所查问题的整改落实情况做进一步复查，切实将隐患消除在萌芽状态。同时安监科成立安全督察小分队，以中夜班为主，不定班、不定时对井下进行安全督察，此行动的开展有力地杜绝了井下职工中、夜班思想麻痹，安全意识薄弱，班中睡觉、脱岗等违章违纪现象。我们主动开展自我排查，积极进行自我整改，及时采取有效措施，全力解决存在问题，避免了安全事故的发生。
        3、严格落实安全生产隐患排查治理责任追究制度。在安全生产隐患排查治理责任追究上，严格按制度要求执行，发现职能部门、生产区队、班组对排查治理隐患不认真、不及时的，逐级追究责任，一追到底，自上而下都要受到处罚和追究，做到“谁主管谁负责、谁检查谁落实、谁失职处理谁”，坚持经济追究与行政追究并举，从而保证了隐患整改率的进一步提高。隐患排查治理责任追究不仅要以人查事，还要以事查人，逐级追究责任，变事后追究为事前问责。
        三、重专项、防事故、夯实安全基础。
        1、六月份全国第十个“安全生产月”活动期间，我矿扎实有效地开展了以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产活动，通过召开动员大会、悬挂宣传横幅、制作宣传牌板、播放《安全为天，从我做起》、《重大安全事故案例》等警示教育电视片、学唱《安全歌》、举办安全知识有奖答题等活动，推举选拔现场安全管理优秀班组和先进个人，为职工敲响了安全警钟，充分发挥“安全生产月”宣传活动的强大威力，营造职工关注安全、关爱生命的舆论氛围，进一步夯实安全基础。
        2、定期组织职工开展 “反三违、查隐患、保安全”系列活动，强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育，对严重“三违，由安监科按事故进行分析，全矿通报，公开处理，并追究本单位管理人员责任；对一般“三违”，由区队和所在班组进行分析，公开处理，同时在井口设立了电子显示“三违”亮相台，让“三违”职工既丢票子、又丢面子，有效遏制“三违”现象的发生，确保了矿井的安全生产。
        3、根据季节交替变化，狠抓了季节性重点区域的安全管理，特别是“雨季三防”方面，坚持以防范为重点，在雨季来临前，全矿进行一次全面、细致、深入的水情水害排查分析，对排查出的问题，制定计划，落实措施，严格验收，确保安全度汛，杜绝了意外事故的发生。
        安全生产是煤矿的生命线，而隐患排查治理又是实现安全生产最重要的环节，在以往的工作中，我们虽取得了一定的经验与效果，但离公司的目标还有一定差距，我们将在国投昔阳公司的正确领导下，合理组织、狠抓安全、取长补短，转变观念、创新思路，加大事故源头管理，深入开展煤矿安全生产隐患排查治理工作，确保矿井联合试运转顺利完成，为矿井正式投产奠定坚实基础，推动矿井安全生产再上新台阶。